Für Anwälte und andere Akademiker wird sich der Einstieg in den Job radikal ändern. Was Künstliche Intelligenz für die Karriereplanung in heutigen Prestige-Jobs bedeutet und worauf Studierende achten sollten.

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Weiterlesen:

• Die fünf größten Mythen über KI
• Anwälte, Personaler, Programmierer – was bedeutet ChatGPT wirklich für euren Job?
• Die fünf größten Technologietrends im Jahr 2023, auf die sich jeder vorbereiten muss
• Das sollten Sie vor Ihrem ersten KI-Projekt wissen
• NWX23:Tickets für das Festival für Arbeit und Zukunft

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Journalistin Georgine Kellermann hat 40 Jahre lang als männlich gelesener Journalist Karriere gemacht. Sie ist überzeugt: Die Menschen hierzulande sind viel offener für Diversität und Inklusion als ihre Chefs und Chefinnen. Wie wir Stereotype überwinden lernen, wie Organisationen trans Menschen gut unterstützen können und warum Deutschland Inklusions-Entwicklungsland ist.

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• Diversity: Geschlechtersache 
• NWX23:Tickets für das Festival für Arbeit und Zukunft

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Soll man viel, eher weniger oder kaum Interesse zeigen, wenn ein Headhunter mit dem Traum-Job anruft? Mariam Dombrovskaja fahndet beim Top-Personalberater Egon Zehnder nach Talenten für die Tech-Branche. Hier verrät sie die wichtigsten Regeln, die man beachten sollte, um einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen – selbst wenn der angebotene Job nicht interessant ist.

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• Headhunter redet Klartext: Diese 5 Punkte schaden deiner Karriere wirklich!
• Die meisten unterschätzen die Rolle von Headhuntern für die eigene Karriere

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Im Joballtag treffen die unterschiedlichsten Charaktere aufeinander. Und fast immer gibt es einen Kollegen, der uns den allerletzten Nerv raubt. Was hilft?

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Digitale und hybride Zusammenarbeit führen schnell zu Überlastung und Erschöpfung. Führungskräfte müssen deshalb verstehen, wie Kreativität entsteht und, wie sie Ruhe ins Team tragen.

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Weiterlesen:

• Wieso Homeoffice in vielen Unternehmen scheitert

• Selbstorganisation – wie ihr einen Tag ungestört arbeitet

• Führen in unruhigen Zeiten

• Acht Schritte für mehr Gelassenheit

• Stark in stürmischen Zeiten

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Mit Porsche-Vorständin Barbara Frenkel. Gute Arbeit allein reicht nicht. Nur wer sichtbar ist, macht Karriere. Wie Ihr in Meetings und im Bewerbungsgespräch auf Euch aufmerksam macht. 

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• Wie Sie Vorgesetzte auf Ihre Fähigkeiten und Potenziale aufmerksam machen können? Ein Zehn-Punkte-Plan hilft
• Noch immer sind stereotyp männliche Verhaltensweisen im Berufsleben der Standard, obwohl sie Unternehmen schaden können. Was sich insbesondere Frauen bewusst machen müssen
• Im neuen Job sichtbar sein und Autorität erlangen
• Wie der Sprung in die Topetage gelingt
• Karriere - Diese Menschen brauchen Sie in Ihrem Netzwerk
• So lässt sich Netzwerken lernen
• Die ersten 100 Tage im Job

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Kaum ein Mensch freut sich über Konflikte. Dennoch gehören sie zu jeder privaten und beruflichen Beziehung dazu. Welche Methoden helfen, konstruktiv zu streiten – und sich wieder zu vertragen. 

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• Wer fragt, der führt – eine Anleitung für schwierige Gespräche im Büro 

• Mit schwierigen Kollegen besser klarkommen 

• Diskutieren statt Streiten im Team 
• Warum ausgerechnet jene, die auf der Arbeit meckern, Innovationen antreiben
• Warum wir wieder lernen müssen, uns im Büro ehrlich die Meinung zu sagen
• Richtig streiten am Arbeitsplatz

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Angstfreie Teams sind erfolgreicher. Harvard-Professorin Amy Edmondson erklärt ihr Konzept der Psychologischen Sicherheit - und wie Führungskräfte es erfolgreich umsetzen.

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• Wieso gute Teams mehr Fehler machen

• Eine Anleitung der Universität St. Gallen für mehr Sicherheit im Team und mehr Diversity
• Das angstfreie Unternehmen

• Mehr Eigenverantwortung durch psychologische Sicherheit

• 5 Faktoren erfolgreicher Teams

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Extrovertierte werden besser bewertet, verdienen mehr und werden schneller befördert. Aber auch introvertierte Menschen können Karriere machen. Voraussetzung ist, sich selbst gut zu kennen und auf das eigene Energielevel achten. Wie das konkret bedeutet und wie es gelingt.

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• So führt Ihr introvertierte Teammitglieder
• Schüchtern oder introvertiert – ein wichtiger Unterschied
• Wie Führungskräfte dafür sorgen, dass introvertierte Teammitglieder beim hybriden Arbeiten gehört werden
• Drei Tipps für Energiemanagement
• Bin ich introvertiert oder extrovertiert?
• Introvertierte in der Pandemie

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Wer eine To-do-Liste anlegt, sollte sich vorher eine Frage stellen: Warum? Denn der wahre Schlüssel zu Produktivität und Erfolg ist das eigene Energiemanagement, sagt Coach Mathias Fischedick. Damit komme man auch ganz ohne Produktivitäts-Tools klar. 

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• Mathis Fischedick im Podcast unseres Kollegen Lenne Kaffka von Smarter Leben 
• Wie ihr den Spaß bei der Arbeit wieder findet
• Warum Zeitmanagement so oft schadet
• Fünf Hacks, um Zeit zu gewinnen
• Wie ihr Überstunden reduziert
• Drei Tipps für Energiemanagement 

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Während CEOs Bilder Ihrer Tränen auf Social Media posten, hören Frauen im Job nach wie vor, Sie seien zu emotional. Wieviel Gefühl passt in die Arbeitswelt – und wo sollten Führungskräfte Grenzen ziehen? 

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• Emotionale Intelligenz - zum Führen unerlässlich
• Tränen im Büro
• Gefühle haben im Job nichts zu suchen? Kranke Arbeitswelt!
• Wie Sie Wut nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen
• Wie Sie mit Ihrem Team über Emotionen sprechen
• Leistungsbeurteilungen besser gestalten

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Kann man ohne Strategie führen? Und wie lässt sich verhindern, dass eine Strategie scheitert – wie in 70 Prozent aller Fälle? Professor Christian Stadler über die Grundlagen und sein Konzept Open Strategy. 

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• HBM Sonderheft Strategie
• Reduzieren Sie Ihre Strategie aufs Wesentliche
• Wie die Kräfte des Wettbewerbs Strategien beeinflussen
• Die Kunst der Strategieplanung
• A User’s Guide to Open Strategy
• Leistungsbeurteilungen besser gestalten

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Alain Visser war Topmanager in der Autoindustrie. Mit Anfang 50 stieg er aus, weil er seine Branche als zu starr und inovationsfeindlich empfand. Wir haben mit ihm über die Rolle des weißen alten Mannes gesprochen und reflektiert – und wieso Männer sich für Diversity einsetzen sollten.

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• Verbündet euch!
• Mission Fairness
• Hört auf zu jammern, alte weiße Männer!
• Leistungsbeurteilungen besser gestalten

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Darf man im Jahresgespräch nach einer Gehaltserhöhungen fragen, eigene Fehler eingestehen oder gar um ein Zwischenzeugnis bitten? Top-Coach Ragnhild Struss kennte die Regeln.

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• Strategien fürs Jahresgespräch
• Anleitung für Führungskräfte für ein gelungenes Jahresgespräch
• Grenzen setzen im Jahresgespräch
• Leistungsbeurteilungen besser gestalten

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Corporate Influencer schreiben auf Social Media Plattformen über das, was sie jeden Tag im Unternehmen erleben. Für wen sich das auszahlt und welche Fallstricke zu beachten sind, erklären Frederike Fritzsche, IT-Botschafterin bei Otto, und der Social Media Experte Klaus Eck.

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• Wie ein Corporate Influencer Programm aufgebaut wird
• Was Unternehmen posten
• Person schlägt Prozess

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Die aktuellen Krisen fordern Führungskräften alles ab. Selbstreflexion, Anpassungsfähigkeit und Reife sind die wichtigsten Kompetenzen für gute Führung, sagt Headhunterin und Unternehmerin Constanze Buchheim. 

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• Das Interview mit Constanze Buchheim
• Wann New Work funktioniert – und wann nicht
• Manager können nicht alles machen
• Person schlägt Prozess

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Fast alle Unternehmen werben mit flexiblen Arbeitszeiten, Sabbaticals und New Work, doch oft steckt dahinter die gleiche alte Hierarchie und Kontrollwahn. Woran lässt sich erkennen, ob New Work in Ihrem Unternehmen nur schöner Schein ist? Ingo Hamm, Professor für Wirtschaftspsychologie, teilt die Warnzeichen und gibt Tipps für einen respektvollen Umgang in der hybriden Zusammenarbeit. 

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• Woran Sie im Homeoffice merken, dass New Work in Ihrem Unternehmen nur ein Buzzword ist
• Wann New Work funktioniert – und wann nicht
• Arbeiten in zwei Welten
• Gibt es ein Leben nach dem Homeoffice? Und wenn ja, wo?

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Stefanie Mattes hat als erste in ihrer Familie studiert – und erst später verstanden, wieso sie sich manchmal als Außenseiterin fühlte. Im Podcast erklärt sie, wie der Aufstieg gelingt und wie Führungskräfte Talente und Diversity fördern. 

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Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa Heinz
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Weiterlesen:

• Wie Ihr als Chefinnen und Kollegen Verbündete werdet
• Mission Fairness
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Buchtipps:

• Habitus: Sind Sie bereit für den Sprung nach ganz oben?

• Vom Ende des Gemeinwohls
• Schulaufgaben: Wie wir das Bildungssystem verändern müssen, um unseren Kindern gerecht zu werden

Filmtipp:

• Hillbilly-Elegie

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Bosch-Topmanagerin Vera Schneevoigt hat gekündigt. Sie gibt mit 57 Jahren ihre Konzernkarriere auf, um ihre Eltern und Schwiegereltern zu pflegen.

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Mindestens zwei Jahre bleiben, bestenfalls fünf – nach sieben Jahren wechseln. Gelten solche Faustregeln noch? Nicole Gerhardt, Personalchefin von Telefonica, und erklärt auch, wie man sich verabschiedet, ohne verbrannte Erde zu hinterlassen.

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• Karriere: So gelingt der Jobwechsel
• Arbeiten, wann und wo man will – das ist unser Ziel
• Veränderungen: Wie der Neustart gelingt
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