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GUT ensina receitas com pizzas amanhecidas em ação para Domino’s

Tue, 04 Aug 2020 15:39:19 GMT

Pizza ou omelete? (Divulgação)

A Domino’s decidiu criar receitas para que seus clientes possam aproveitar a pizza amanhecida de uma outra forma. O chef da rede no Brasil, Jan Kloczko, apresenta cinco sugestões: Torradinhas de Pizza com Ovo Mole, Misto Quente/Waffle, Requeijão, Omelete e Avocado Pizza Toats.

“Pensamos em uma ideia diferente para cada sabor, para que a pizza Domino’s amanhecida esteja no café da manhã de uma forma diferente e em grande estilo, e não só como pizza fria ou requentada, que muita gente também adora. As receitas são deliciosas, para dar aquele plus”, conta Jan, responsável pela harmonização das receitas.

Para a Omelete de Pizza, basta cortar a pizza em pedaços, misturar com ovos batidos e cozinhar na frigideira. “Quase uma fritada de batatas, só que com pedaços de pizza”, explica o chef. Já para o Misto Quente de Pizza, que também dá para fazer com a máquina de Waffle, é preciso rechear duas fatias de pizza com queijo e presunto e colocar na sanduicheira. “O segredo é esperar o ponto de ficar com as marcas da grelha”, diz ele. As receitas completas estão no Instagram da Domino’s.

“Não importa como você coma a sua pizza do dia seguinte, o importante é ter criatividade para sair da mesmice”, diz Edwin Junior, diretor de marketing da Domino’s.

A ação foi idealizada pela GUT e as fotos são de Angelo Dal Bó. Os consumidores que testarem esse cardápio a partir desta semana ainda ganham um desconto de 30% para outro pedido. Basta publicar a foto da sua pizza dormida incrementada nas redes e marcar a Domino’s. A promoção segue até o dia 9 de agosto.

“Comer a pizza que sobrou no café da manhã é um comportamento clássico, mas extremamente inexplorado pelo segmento. Chegou a hora da marca dar aquela forcinha para aqueles que ficam com pizza sobrando do dia anterior”, reforçam Rainor Marinho e Murilo Santos, Criativos da GUT.

FICHA TÉCNICA

Agência: GUT São Paulo

Anunciante: Domino’s

Produto: Domino’s

Título: Café da Manhã

Território: Brasil

ECD: Bruno Brux

Creatives: Rainor Marinho, Murilo Santos, Catharina Mendonça, Lais Lira

Managing Director: Valéria Barone

Group Account Director: Camila de Almeida Prado

Account Manager: Raphaela Guillen

Head of Strategy: Fernando Ribeiro

Head of Media & Data: Guilherme Cavalcante

Media: Douglas Silveira, Laura Cardeal

Social Strategy: Douglas Coelho, Vitória Kanaan e Bárbara Reis

Head of Production: Mariane Goebel

Producer: Karen Nakamura e Renata Fabri

Fotógrafo: Angelo Dal Bó

Aprovação do cliente: Edwin Junior e Patricia Tedeschi

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Hugo Veiga e Diego Machado são promovidos a CCOs globais na AKQA

Mon, 03 Aug 2020 18:00:47 GMT

Hugo Veiga e Diego Machado vão comandar a criação global da AKQA (Divulgação)

Hugo Veiga e Diego Machado foram promovidos a chief creative officer (CCOs) globais na AKQA. Os profissionais pretendem intensificar a conexão internacional com os outros estúdios na posição (assumida em dezembro de 2019 e anunciada oficialmente esta semana).

Renato Zandoná, antes group creative director da AKQA SP, passa a executive creative director (ECD) da agência em São Paulo.

Junto com Peter Lund, da AKQA Paris, os profissionais irão liderar globalmente toda área de criação da rede. “A AKQA Casa nasceu para ser o laboratório criativo experimental da network cujo modelo do negócio é focado na ideia, independente do formato. Deu tão certo que iremos exportar esse mindset criativo e importar os expertises complementares à criação dos outros escritórios para o mercado brasileiro”, explica Machado.

“Sempre abrimos novas portas para os talentos que temos em casa explorarem. Nosso time é bem diverso e busca fazer uma coisa diferente a cada dia. É uma forma de sair da zona de conforto se conectar com pessoas novas que vivem em mundos e realidades diferentes. A crise derruba quem não se reinventa, mas acelera o crescimento de quem faz diferente”, diz Zandoná. Também integram a liderança local Paula Santana, brand lead, Aline Garcia, brand lead e Luiza Baffa, strategy and business innovation lead.

Os criativos fundaram o escritório brasileiro da agência do WPP em 2013, após o sucesso com a campanha “Retratos da Real Beleza”, quando ainda estavam na Ogilvy Brasil.

Posteriormente, tiveram destaque com trabalhos para clientes diversos, como Google e Netflix. O ápice, porém, veio em 2019, quando venceram dois Grand Prix no Cannes Lions. Um na categoria Entertainment for Music com o case “Bluesman”, para o cantor Baco Exu do Blues, e outro em Media com um case de Nike.

Recentemente, a AKQA foi eleita um dos melhores locais de trabalho para inovadores pela Fast Company. O ranking da publicação norte-americana, referência em tecnologia e inovação, destaca o projeto Código de Consciência, criado pela AKQA Casa SP em parceria com o time de tecnologia da AKQA em Melbourne.

O Código de Consciência tem como objetivo reduzir a extração ilegal de madeira da floresta amazônica. O software usa a geolocalização e um mapa oficial das áreas ambientais protegidas em todo o mundo para interromper o funcionamento de qualquer máquina que estiver em uma das regiões preservadas – vale tanto para tratores e motosserras usados para derrubar árvores quanto para as motobombas e escavadeiras hidráulicas essenciais para o garimpo, passando pelos caminhões que transportam a madeira nobre e o ouro extraídos ilegalmente dessas terras. O código é gratuito e está disponível para adaptação de todos fabricantes em qualquer lugar do planeta.

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TracyLocke Brasil apresenta Daniel Ottoni como CCO

Mon, 03 Aug 2020 16:00:04 GMT

Tem novidade na TracyLocke Brasil, agência de shopper experience dos Grupos DDB/ABC. Daniel Ottoni foi escolhido como novo CCO.

Em posição estratégica ao lado do CEO Thomas Tagliaferro e do time de liderança, ele irá conduzir uma equipe de 40 profissionais, que também é comandada pelas diretoras executivas de criação, Luciane Mônaco e Nina Lucato.

Para Tagliaferro, a TracyLocke vive um grande momento no Brasil e a chegada do Daniel é fundamental para os planos de crescimento. “Ele é um profissional reconhecido e que navega muito bem pelas diferentes disciplinas de comunicação, além de ter um pensamento em sinergia com os nossos modelos de criatividade eficaz. Estamos muito felizes com sua chegada”, diz.

Com 22 anos de experiência, Ottoni também é professor de direção de arte e processos criativos da Escola Cuca. Formado em Publicidade e Propaganda pela PUC Minas e pós-graduado em Gestão de Negócios pela ESPM, ele foi head of creative na BFerraz, diretor de criação na Africa e diretor de criação associado na R/GA. Também foi diretor de arte em agências como DM9DDB, NeogamaBBH e AgênciaClick Isobar. “A TracyLocke tem ferramentas proprietárias de buy design que unem os pilares de ciência, pesquisa e criatividade. Através da gestão de pessoas e dos nossos produtos iremos aliar criatividade à eficácia”, afirma Ottoni.

Daniel Ottoni é o novo CCO da TracyLocke Brasil (Foto: Divulgação)

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AlmapBBDO, DPZ&T e WMcCann assinam campanha pro bono

Mon, 03 Aug 2020 15:51:02 GMT

O Movimento NÓS, coalizão criada por oito das principais companhias de alimentos e bebidas do país para apoiar a retomada dos negócios do pequeno varejo – assim que liberadas as atividades – lança, através de um filme veiculado nas plataformas digitais, um convite aos consumidores para o movimento.

A campanha é resultado de um trabalho de cocriação de três agências, que estão apoiando o Movimento Nós pro bono e juntas assinam esse trabalho: AlmapBBDO, DPZ&T e WMcCann.

O NÓS é composto por Ambev, Aurora Alimentos, BRF, Coca-Cola Brasil, Grupo Heineken, Mondelēz International, Nestlé e PepsiCo.

Segundo o Movimento, a coalizão está beneficiando mais de 300 mil pequenos comércios em todo o Brasil, que empregam cerca de 1 milhão de pessoas e proporcionam impacto positivo em aproximadamente três milhões de vidas, incluindo as famílias destes empreendedores. As ações tiveram início na segunda quinzena de junho nos locais onde a reabertura dos estabelecimentos foi autorizada.

A peça publicitária foi filmada seguindo rigorosos protocolos de saúde e contou com o acompanhamento virtual dos executivos de marketing e comunicação das oito empresas participantes do Movimento Nós e dos executivos das três agências criadoras da campanha.

O Movimento NÓS, lançado em maio deste ano, tem como foco de apoio quatro frentes principais, estruturadas para contemplar os principais desafios enfrentados pelo pequeno varejo na retomada de suas atividades. Esse trabalho inclui (1) a reabertura segura com foco na saúde, (2) o reabastecimento facilitado do estoque, (3) o fortalecimento da relação entre comércios locais e consumidores, e (4) a divulgação de informações relevantes do mercado.

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Netza apresenta novo posicionamento de marca

Mon, 03 Aug 2020 13:43:02 GMT

Fabiana Schaeffer e Fernando Ribeiro dos Santos, cofundadores da Netza (Divulgação)

Além de um rebranding que vai do visual ao conceito, a Netza apresenta novo posicionamento de marca. Com 20 anos de experiência em brand experience, a agência amplia os serviços de live marketing com tecnologia e inovação e passa assinar como martech agency.

De acordo com a empresa, o conceito “Agência do novo, Martech Agency” ressalta a amplitude da agência, com a integração de ferramentas de marketing e tecnologia e mais colaboração e conectividade nas entregas.

Rebranding da Netza (Divulgação)

O logotipo com cores quentes contrasta com a tipografia preta e traz intervenções diagonais coloridas que deixam o N e o A com a mesma forma, espelhados, destacando esse “movimento de amplitude”. Quando a diagonal invade o N, é para lembrar o V, inicial de “Vitória”, tradução de Netza.

Integrante da Circle Aceleradora, a Netza diz que o novo posicionamento reforça a importância da tecnologia e a inovação para estabelecer conexões e potencializar a integração dos negócios, por meio da economia colaborativa e do crescimento de parcerias. Dividida em squads independentes que atuam com metodologias de startups, o design organizacional da agência é inspirado em agilidade, competitividade e sustentabilidade.

“A nova marca expressa o momento de transformação da agência. Há duas décadas, somos parceiros dos clientes em todas as necessidades e, com o novo formato, entregamos mais tecnologia e inovação, pois estamos em um ecossistema que nos permite ter acesso a ferramentas de martech. Com entregas inovadoras que ampliam o potencial da necessidade de cada marca, certamente, nosso atendimento é mais assertivo e eficiente.”, explica Fabiana Schaeffer, cofundadora da Netza.

Entre os clientes atendidos pela agência estão: Azul, DPSP, Embraer, UHG, Honda, Hughes, Mercedes-Benz, OLX, Porsche, Vivo e Volkswagen.

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Produção de campanhas cresce nas agências, mas receitas caem

Mon, 03 Aug 2020 12:15:00 GMT

As expectativas para 2020 tiveram de ser revistas com os efeitos sintomáticos da pandemia. A comunicação mudou o mood e se adaptou à nova realidade, que exigiu das marcas um discurso publicitário mais empático, solidário e com propósito. Sem a métrica do falsê. A maioria das agências contabilizou aumento da sua produção, mas sem reflexo na rentabilidade, que certamente será impactada na atual temporada.

A 11:21, por exemplo, realizou 53 campanhas durante a quarentena, 320 posts para redes sociais, cinco filmes para TV e digital, 18 anúncios impressos e 178 peças de rádio. Também chegaram seis contas para o portfólio de negócios da agência: Proptech Kzas (site do mercado imobiliário de São Paulo), Bemfixa (bricolagem e home improvement), Guipli (startup de aplicativos), Ajudalive (lives), Bees of Love (ONG) e Med Levensohn (b2b).

Foto: Jakob Owens / Unsplash

“Pensamos que seria difícil manter o padrão criativo. Mas aconteceu o contrário; houve um aumento enorme na produtividade e também no nível criativo, alcançamos um novo patamar de ousadia e inovação”, esclarece Gustavo Bastos, CEO e CCO da agência. “Num primeiro momento, nosso faturamento despencou. O ano já estava difícil, com muitos desafios e um investimento para crescer em São Paulo logo antes da pandemia. Em abril, já sentimos o ritmo melhorar. Tem sido um período de muito aprendizado, de muito esforço e muita mudança, mas tem valido a pena.”

A AlmapBBDO teve elevação de 160% no volume de produção de peças digitais só nos últimos três meses, quando foi intensificado o conceito always on. “Eu diria que este patamar não voltará ao que era antes. Veio para ficar. Se pensarmos em campanhas, nós temos mais de uma dezena em produção no momento e, desde o início da pandemia, já colocamos no ar sete novos comerciais para O Boticário; 1 para Hering; 2 para Bradesco Saúde; 3 para Elma Chips; 1 institucional de Volkswagen; 1 campanha completa de pré-lançamento do VW Nivus, com diferentes filmes; 2 novos filmes para Cielo; 1 para MAN; 1 campanha para Whats- App; 1 novo filme para o Pacto Global e filmes para Pedrigree e Whiskas. Ou seja, mais de 20 novos comerciais, isso sem contar as dezenas de animações e vinhetas para os mais diferentes meios e marcas. Além de 7 da Volkswagen, para 19 países da América Latina. Ainda fizemos lives com grande repercussão, como a da Marília Mendonça, que teve a participação de Havaianas e até hoje é a maior live de música da história. Lançamos a CNN no país. Criamos ações para Gol, Cielo, Rappi e Doritos Rainbow, que apresentou uma campanha no dia da Parada LGBTQIA+ de São Paulo, este ano realizada apenas de forma virtual, com luzes que iluminaram a cidade a partir da Avenida Paulista, destacando toda a importância da causa. A ação fez parte da campanha #1Kiss1Donation, com R$ 1 milhão em doações destinadas a 10 instituições LGBTQIA+ presentes em todas as regiões do país, além do investimento educacional para ONGs e coletivos. Não à toa, Doritos foi a marca mais citada no dia da Parada LGBT de São Paulo”, detalha Filipe Bartholomeu, CEO da AlmapBBDO.

“Começamos o ano de 2020 com uma previsão de crescimento de mais de 20%, por uma combinação de elevação orgânica nos negócios, de escopo dentro dos clientes e new business – foram cerca de 10 novas contas entre o fim de 2019 e este ano. O primeiro trimestre, mesmo tendo o mês de março parcialmente atingido pelos efeitos da chegada da Covid-19, confirmou as nossas previsões. No entanto, daí pra frente, obviamente, sentimos o grande impacto nos negócios das marcas que atendemos – com queda especialmente no que diz respeito a investimentos de mídia. Na contramão dela, eu diria que nunca fomos tão demandados por nossos clientes, com muito trabalho e problemas bastante robustos para serem solucionados em todas as frentes de negócio”, acrescenta Bartholomeu.

Mais de cinco mil materiais foram produzidos de forma remota pela Leo Burnett Tailor Made. Marcio Toscani, co-CEO e COO da agência, pondera que foram lançadas campanhas de grande porte para Bradesco, Fiat, Samsung, Extra e Nivea. “Todas as mídias foram importantes durante esse período, mas a TV e o digital tiveram protagonismo maior pelo fato de as pessoas estarem em casa fazendo home office e em confinamento. Foram vários desafios: o primeiro deles foi o de colocar uma operação em pé, do dia para a noite, que funcionasse para as 400 pessoas trabalharem em esquema home office. Fazer parte de um grande grupo facilitou bastante, principalmente na questão de suporte e tecnologia. Também foi desafiador rever toda a estratégia de comunicação dos clientes, os direcionamentos criativos, a questão de produção sem abrir câmera (o que fizemos muito bem). Assim como na maioria dos negócios, a rentabilidade da agência também foi afetada. Mas continuamos bastante positivos em relação à retomada”, comenta Toscani.

Rodolfo Campitelli, sócio e COO da Bold, contabilizou produção de duas mil peças nos últimos meses, de filmes a conteúdo digital. Ele credita o desempenho à carteira diversificada de clientes que inclui os segmentos de evento esportivo, metal sanitário, alimentação, beleza, tecnologia, educação e varejo. “Estamos superando este momento e conseguimos conquistar duas novas contas desde que começou a pandemia. Além de uma relevante conquista, a conta integrada do Makro Atacadista, que faz parte da carteira da Bold desde 2016, mas que era apenas da parte digital/online. Ainda assim, 2020 é, certamente, um dos anos mais difíceis para o mercado publicitário”, diz ele.

A Innova AATB, do sócio-diretor Alexandre Carmona, conquistou as contas da Boehringer, Mercado Bitcoin, Space Plan (branding) Bic, Asus (ambas para eventos), Daycoval e Space Plan. “O volume de produção aumentou em 60% nas entregas direcionadas aos meios digitais em geral. Neste período também consolidamos entregas de campanhas estratégicas para mídias tradicionais, com spots de rádio, filmes para TV aberta e PayTV. Além de anúncios para revistas e jornais. Porém, a mídia de destaque ficou para lives em TV e plataformas digitais”, relembra Carona.

Na Cheil, como observa o COO Martin Montoya, o impacto negativo do segundo trimestre foi por conta da incerteza. “O investimento de mídia teve uma diminuição maior do que o número de peças produzidas. Tivemos uma leve queda sendo que as mídias offline caíram mais, enquanto o volume digital aumentou”, relembra Montoya, que aproveitou para ativar negócios online dos seus clientes e games. “Nossa equipe especializada no segmento de games dobrou de tamanho durante a pandemia. Fizemos muito trabalho para a Epic Games, particularmente para o Fortnite.”
A David desenvolveu 15 filmes e mais de 30 posts durante a quarentena.

“Tivemos produções para clientes como Burger King, Coca-Cola, Playstation, Activia, Neston, BTG e Lacta”, enumera Fabiano Beraldo, head of integrated production, lembrando que as contas das marcas Lacta e Bis chegaram à agência nesse período. Por outro lado, o momento é desafiador para a David. “Tem sido um desafio o fato de rever planos, estratégias e budgets em um curto espaço de tempo e muitas vezes com mais entregas. Essa combinação de fatores tem impacto na rentabilidade do mercado de um modo geral, inclusive para nós, das agências”, argumenta Sylvia Panico, MD e Global COO da David.

Na Artplan, o CEO Antonio Fadiga fala que a demanda cresceu bastante, mas não significou crescimento de receita. “Acreditamos que ainda levará um bom tempo para isso acontecer”, prevê o executivo.

Uma reinvenção diária foi a opção da SunsetDDB, nas palavras de Cris Pereira Heal, CBO da agência, destacando que foram 31 vídeos, 332 posts, 15 prints e 10 formatos de merchandising/PDV. “Tivemos de nos reinventar e criamos datas comemorativas para celebrar com as pessoas em casa o Dia do Hambúrguer Seara e o Dia da Pizza Seara Gourmet – transformando as casas em pizzarias. Criamos atividades para os pais brincarem com as crianças, a linha Kids de Vigor. Apresentamos o papel social das nossas marcas com a campanha do Banco BV, Abrace uma causa, e Vigor, nas telas do HC. Colocamos um chef em casa com as lives do Claude Troigros para Seara Gourmet, lançamos uma nova forma de pagar com o lançamento da OLX Pay. No Dia do Orgulho LGBTQIA+ colocamos na Paulista 6 Caminhões da Ambev, que levavam as cores da bandeira LGBTQIA+ para que esse dia não fosse esquecido”, elenca Cris.

Quanto ao Havas Groupe, Erh Ray, CEO e CCO da BETC Havas, prefere não falar em rentabilidade. Mas o movimento foi elevado. “Produzimos
32 filmes durante a pandemia, incluindo a maior campanha do ano de Pão de Açúcar e uma grande campanha para Vanish, trazendo um desafio real de 60 dias com duas influenciadoras que realizam postagens todos os dias, além de materiais de TV e outras mídias.”

CRESCIMENTO
A Havas Plus, do CEO Marcos Lacerda, cresceu em clientes como a TIM (portal, BTL, residencial e corporate) e também teve as conquistas do Banco Pan e TecBan. “Nos primeiros dias da pandemia, alguns projetos pararam para uma eventual readequação de tom e mensagem. Outros surgiram. E aos poucos as coisas foram retomando o ritmo. Talvez em uma escala mais conservadora, mas, ainda assim, bastante coisa foi feita. O dia a dia de CRM, kits varejo, projetos avulsos etc. seguem em ritmo acelerado”.

A Publicis colocou mais de 100 trabalhos na rua nos primeiros quatro meses de isolamento social e tem na agenda ações já programadas para até o fim de 2020. “O perfil dos jobs mudou muito e foi preciso agilidade e pensamento estratégico para se adequar à nova realidade. Mas, de maneira geral, as empresas buscaram se posicionar junto ao público, prestando serviços e investindo em uma comunicação empática e solidária, o que ajuda a entender a grande atividade mesmo diante das inseguranças do cenário político-econômico. Outro fator importante de destacar foi a capacidade da agência em entender o momento de cada cliente, criando cases que foram sempre bem recebidos por uma população que passava (e ainda passa) por um momento extremamente sensível. No geral, observamos uma retração no volume de mídia comprada em relação ao ano passado, pois vários clientes tiveram de promover corte de despesas. Nosso olhar pra mídia é sempre técnico, buscando KPIs específicos. O meio digital claramente se destacou por todas as circunstâncias que nos lançaram em um mundo ainda mais virtual e pela possibilidade de transferência de atividades que normalmente vivemos no mundo offline para o online, como aulas e entretenimento (vide o fenômeno das lives). Vários de nossos clientes têm mais de 40% e de 50% de mídia digital no seu mix de meios. Isso já vinha crescendo ano a ano, mas se intensificou em 2020. Por outro lado, dependendo do KPI buscado, outros meios como TV e mídia impressa também tiveram seus valores reforçados em vários casos”, finaliza Eduardo Lorenzi, CEO da Publicis.

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Image 360 anuncia novo time de criação

Fri, 31 Jul 2020 21:33:37 GMT

Da esquerda para a direita, Eric Hazz, Henrique Nascimento, Nicolas Kalil e Kaique Warizaya (Divulgação)

A agência Image 360 anunciou recentemente seu novo time de criação.

Eric “Hazz” Avelino assume como head da área. Formado em design gráfico com ênfase em meios digitais, Hazz passou uma temporada em Dublin, Irlanda, dando suporte criativo para empresas e clientes como Huawei, Opel, Vodafone, An Post, Benecol, Debenhams, Opel, ALDI, e Universal Pictures desenvolvendo novas ideias e soluções gráficas. De volta ao Brasil, atuou como freelancer para diferentes campanhas digitais, entre elas, a campanha LATAM de lançamento da Rappi.

“O time da agência é conhecido por ter em muitas de suas lideranças a presença feminina, então, fazer parte de um grupo de profissionais que na prática é realmente diversificado nos inspira e faz acreditar que novos formatos são possíveis. Temos criativos qualificados em todos os aspectos do que se caracteriza o ‘ser humano’ e isso é muito bom”, afirma o head.

Completam a nova equipe Henrique Nascimento, diretor de arte junior; Nicolas Kalil, assistente de arte; e Kaique Warizaya, como mídia. O time será responsável por clientes como Signify, Black+Decker, Hospital IGESP, Grupo Trasmontano Saúde, entre outras marcas.

“Ter um time de profissionais que traduz diversidade é fundamental para a nossa agência desenvolver campanhas que abordem o tema. Isso porque, fazer com legitimidade só é possível para aqueles que têm real entendimento sobre o assunto”, afirma, Patrícia Casseano, CEO da agência.

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MightyHive incorpora Orca Pacific

Fri, 31 Jul 2020 15:27:39 GMT

(Crédito: Divulgação)

A MightyHive, empresa que pertence a S4 Capital, acaba de incorporar a sua operação a Orca Pacific, agência especializada na plataforma Amazon. Segundo a empresa, o acordo baseia-se no relacionamento já existente entre as companhias.

“A Amazon se tornou sinônimo de e-commerce e é um importante cliente e parceiro para nós. A fusão com a Orca Pacific nos permite estender essa parceria e fornecer uma gama completa de serviços de comércio eletrônico e mercado aos nossos clientes. Parcerias mais sólidas com as principais plataformas e os fornecedores de software e hardware são cada vez mais essenciais para nossos clientes e para nós mesmos”, diz Sir Martin Sorrell, presidente executivo da S4 Capital.

Para John Ghiorso, CEO e fundador da Orca Pacific, o aumento da penetração do comércio eletrônico mostra que os clientes precisam de especialistas experientes para ajudar a integrar os serviços da Amazon em seus planos de vendas e marketing. “Ao se associar à MightyHive e colaborar com a MediaMonks, o time existente de especialistas avançados da Amazon da Orca Pacific agora está posicionado para oferecer recursos globais, juntamente com dados expandidos, soluções criativas e de mídia para os clientes”, comenta.

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GhFly conquista conta digital do Banco Fibra

Fri, 31 Jul 2020 13:39:20 GMT

A GhFly, especializada em marketing digital e com foco em performance, conquistou a conta do Banco Fibra e será a responsável pela implantação da estratégia de marketing digital da marca.

O objetivo da parceria será aprimorar a presença online do banco, contribuindo com a transformação digital de produtos da instituição.

Soraia Fidalgo, superintendente de clientes, marketing e digital no Fibra, comenta a escolha. “Somos um banco de pessoas apoiado pela tecnologia. Uma combinação que garante aos clientes soluções ágeis, flexíveis, customizadas e sintonizadas com os negócios. A ampliação da estratégia digital, ao lado da GhFly, irá garantir, ainda mais, que estamos sintonizados com nossos clientes”, afirma.

Voltado para mercado de atacado, o Banco Fibra entrega soluções financeiras para os segmentos de empresas de grande porte, com faturamentos a partir de R$ 300 milhões; médio porte, com faturamento a partir de R$ 30 milhões; e agro há mais de 30 anos.

Bruno Pimentel, managing director na GhFly, afirma que a agência está em um momento único, de grandes oportunidades para o marketing digital. “As empresas perceberam as mudanças de hábito e a importância de uma presença digital forte e eficiente. Na área financeira não é diferente. Estamos certos de que podemos levar o ambiente digital do banco a outro patamar de relacionamento com os clientes”, diz.

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Leo Burnett assina filmes que mostram experiências 8k das TVs Samsung

Fri, 31 Jul 2020 13:19:17 GMT

(Crédito: Reprodução)

Para ressaltar a qualidade de imagem e som que a linha de TVs QLED 8K da Samsung traz ao mercado, a agência Leo Burnett Tailor Made apresenta a nova campanha da marca. Com o mote ‘A TV que muda tudo’, os filmes ressaltam os benefícios que a tecnologia oferece aos consumidores.

O primeiro vídeo é focado na qualidade de imagem 8K e em características ligadas ao design do produto, como a tela infinita e ultrafina – no modelo Q950T, a espessura é de apenas 1,5cm. Já o segundo, aborda o recurso de som em movimento. Com alto-falantes espalhados por toda TV, o áudio se espalha pela tela para acompanhar o andamento das cenas. O recurso de sincronia sonora com os modelos premium de soundbar da Samsung – Q60T e Q800T – é outro destaque do filme.

“A QLED 8K é a TV insuperável, a TV sem limites. Depois do pioneirismo mostrado em 2019, a Samsung mantém sua estratégia inovadora e agora dá um passo à frente com novos recursos e possibilidades. Avançamos em resolução de imagem e em qualidade de som para gerar a perfeita experiência de assistir cinema só com uma TV”, diz Patrícia Pessoa, diretora de marketing da divisão de consumer electronics da Samsung Brasil.

Os filmes serão veiculados em TV paga e nas plataformas digitais da marca. Além disso, a ação conta com a colaboração de outras agências como a Cheil, que foi a responsável pela criação e produção dos assets da campanha digital; Fbiz, que realizou a criação e produção dos assets das redes sociais; e a Blinks, que ficou encarregada pela mídia digital.

“O momento é de estabelecimento da QLED 8K. Ela deixa de ser um produto do futuro para se tornar mais presente entre consumidores mais exigentes e que buscam a melhor tecnologia no mercado. Isso passa pelos recursos inéditos e aprimorados, pela imersão elevada e pela sofisticação apresentada por essa linha impactante e perfeita de TVs”, comenta Patrícia.

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Sapient AG2 mostra Trident destravando mundo dos games

Fri, 31 Jul 2020 12:40:26 GMT

A nova campanha de Trident apresenta edição limitada com XBox e invade live de influenciador com airdrop em campanha assinada pela Sapient AG2.

Na ação desenvolvida em parceria com a Microsoft, quem comprar o novo sabor “Trident X Fresh Loot” ganha vouchers de acesso gratuito por uma semana ao Xbox Game Pass Ultimate, serviço de assinatura de jogos da Microsoft.

Para marcar o lançamento, a Sapient AG2 criou uma campanha que apresenta o conceito “Destrava essa conquista”.

Ale, The Darkness, recebeu o novo Trident por drone (Foto: Divulgação)

A primeira ação teve a participação de Ale, The Darkness, que figura entre os 60 streamers mais importantes da Twitch, site e aplicativo de stream.

Durante sua live periódica, ele recebeu em sua casa a visita de um drone, que entregou um kit personalizado, com a edição limitada Trident Xbox Game Pass e um controle de Xbox criado especialmente para ele. A marca também programou outras ações com gamers como Gaulês, Guilherme, Cellbit, Calango, Felps, Samira e Maethe.

Anna Carolina Teixeira, associate director brand da Trident, comenta que a marca está sempre atenta ao que os consumidores procuram e como pode ajudá-los no dia a dia. “Anteriormente já destravamos descontos em corridas com a 99 Taxi para ajudar na locomoção do nosso público. Agora lançamos mais uma parceria inédita que vai destravar um benefício exclusivo dentro do universo dos games. Seja qual for o estilo do jogador, duas necessidades importantes que ele precisa suprir para uma boa partida são: aliviar a tensão e postergar a fome. E é aí que Trident se torna um grande aliado antes ou durante o jogo”, diz.

A produção tecnológica tem assinatura da Bizsys, que desenvolveu o sistema e sincronizou o drone. A campanha também inclui filmes para mídias digitais e peças para internet e redes sociais.

Para resgatar os sete dias de acesso gratuito ao Xbox Game Pass Ultimate, o consumidor deve acessar o site e digitar o código recebido na embalagem do produto. Durante a promoção, cada pessoa poderá resgatar até dois códigos por CPF. A ação é válida até dia 31 de dezembro de 2020.

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Quer ver o @TheDarknessPGDM ganhando tudo com Trident X? ???? Então corre pra dentro do círculo no @TwitchBR que tem surpresa chegando. ????☁️ #Destrava

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FICHA TÉCNICA
Agência: Sapient AG2
Cliente: Mondelez Brasil
Produto: Trident X Fresh Loot
CEO: Miriam Shirley
ECD: Rodrigo Marangoni
ACD: Raphael Mangueira e Gustavo Miranda
Concept: Gabriel Felde e Thiago Toledo
Conteúdo: Pamela Mouão, Giovani Sffair, Gustavo Stevanato, Munique Melo e Carlos Lavagnoli
Planejamento: João Vicente, Tiago Tateyama
Mídia: Felipe Arruda, Juliana Roque, Natalia Altomari
Atendimento: Rodrigo Ribeiro, Renata Velloso, Vanessa Stangarlin, Barbara Costa
Operações: Arthur Niggeman, Barbara Lino, Carolina Primo
Creative Production/ Producer: Rita Theóphilo
Produtora Imagem: Miagui
Diretor: Cássio Braga e Carlos Kulpa
Gerente de Projeto: Jéssica Rodrigues e Diego Cunha
Atendimento Produtora: Cristiana Frank e Kevin Keller
Arte: Marco Sesterhenn
3D: Fagner Nogueira, Guilherme Moura Santos, Chrystie Lira
Editor/Motion: Daniel Rocha, Marina Corbane
Pós-produção / Color Gradding: Carlos Kulpa, Douglas Lielli, Rafael Ciancio Pagini
Produtora de Som: LUA NOVA
Diretor Musical: Produtora de Som: Thomas Roth
Criação/Produção Trilha: Edu Filgueira
Atendimento Produtora Som: Ana Cristina de Rossi Izzo
Finalização Audio: Júlio Brasileiro, Gabriel Schubsky
Projetos Especiais: Bizsys
Sócio e Produtor Executivo: Rodrigo Cassino
Produtores: Fabio Alves e Fernando Berengut

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AlmapBBDO assina filme do Dia dos Pais da Hering

Thu, 30 Jul 2020 18:29:11 GMT

(Crédito: Divulgação)

Com o conceito de que ser pai é ter a atitude de se reinventar todos os dias, a agência AlmapBBDO apresenta a campanha de Dia dos Pais da Hering. O filme #EuAmoSerPai, que será veiculado nas plataformas digitai da marca, enaltece o afeto e o valor da presença ativa dos pais na criação de seus filhos.

Para apresentar suas coleções e novidades para o Dia dos Pais, a marca realiza nesta quinta-feira (30), às 19h, em seu canal no YouTube, a uma ‘live.shop’, comandada pelo jornalista Felipe Andreoli e pela apresentadora Rafa Brites.

Além disso, a Hering prepara uma série de ações digitais como, por exemplo, o desafio ‘Eu nunca’, que terá a participação do fotógrafo João Pedro Januário e do empresário Henri Zylberstajn.

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Global Shopper promove Martina Azevedo a COO

Thu, 30 Jul 2020 13:48:17 GMT

Martina Azevedo (Divulgação)

A Global Shopper anuncia a promoção de Martina Azevedo para o cargo de chief operational officer. A profissional, que chegou à agência de digital commerce em 2018 como diretora operacional, passa a operacionalizar as estratégias e metas da agência ao lado do CEO Mauricio Gallian.

Além de liderar um time multidisciplinar e trazer planejamento estratégico para amplificação de negócios e processos da agência, a COO será responsável pela estrutura da GS em São Paulo e dos escritórios de Buenos Aires (Argentina), Cali (Colômbia) e na Cidade do México (México).

Formada em Publicidade e Propaganda e com MBA em Marketing Digital, Martina tem em seu currículo passagens pelas agências Integer\OutPromo, TracyLocke Brasil/NewStyle e Africa.

“Desde que a Martina ingressou na agência, seu diferencial tem sido a liderança, a maneira como ela comanda a equipe, mesmo nesse momento difícil de pandemia, em que a preocupação sempre foi manter o time motivado e a qualidade da entrega. E seu desempenho tem sido fundamental também nos resultados da GS, que já atingiu no mês de junho 80% do faturamento de 2019, ou seja, temos a expectativa de dobrar em 2020, além de ter crescido 160% em receita, se comparado ao mesmo período do ano passado”, conta Mauricio Gallian.

A agência é composta 60% por mulheres.

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Ogilvy assina nova campanha de Dove

Wed, 29 Jul 2020 18:19:21 GMT

(Crédito: Reprodução)

Para mostrar que é possível se proteger contra as bactérias e, ao mesmo tempo, hidratar e cuidar da pele, Dove apresenta a sua nova campanha. O filme, criado pela agência Ogilvy, destaca as funcionalidades do produto por meio de uma dramatização.

No vídeo, pequenos grãos de pimenta, que simbolizam as bactérias, são dispostos em um prato. Ao entrarem em contato com Dove, os grãos se dispersam. Segundo a marca, isso simboliza o poder do produto de afastar as bactérias. Tudo isso, sem deixar de hidratar a pele.

“Dove sempre esteve ligada ao ato de cuidar e lavar as mãos se tornou símbolo do cuidado consigo mesmo e com o outro. A combinação da essência da hidratação de Dove com o seu poder de limpar profundamente e proteger contra bactérias é fundamental para oferecer proteção e cuidado na medida, limpando sem ressecar”, diz Janice Rodrigues, gerente de marketing de Dove.

A campanha, que reforça ‘O poder de Dove’, será veiculada em TV aberta e nas plataformas digitais da marca.

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BriviaDez conquista conta digital do Banco do Brasil

Wed, 29 Jul 2020 16:31:14 GMT

Tem novidade na BriviaDez. A agência conquistou a conta digital do Banco do Brasil. O contrato pode chegar a R$ 40 milhões anuais e tem duração de até cinco anos.

A agência venceu a concorrência na licitação para contratação de agências digitais. Após a etapa de recursos, a empresa foi confirmada e será responsável pela presença digital do banco.

O escopo inclui gestão das redes sociais, monitoramento e desenvolvimento de aplicativos, ações e canais digitais.

O CEO Marcio Coelho destaca que a conquista da conta acelerou a estruturação da sede na capital federal. A operação iniciou em março com foco em eGov. “É o nosso primeiro movimento em Brasília e já saímos vitoriosos, o que atesta e consagra a qualidade da nossa entrega. Nada melhor para começar já atendendo a mais tradicional instituição financeira do Brasil, uma marca com mais de dois séculos de trajetória e reconhecimento internacional”, aponta.

A agência desenvolve projetos de inovação para marcas como Vivo, Votorantim Cimentos, KPMG e Carrefour.

À frente da operação em Brasília, Eliel Allenbrandt ressalta que a novidade reforça a trajetória da BriviaDez no segmento financeiro. “Vamos colocar toda nossa expertise em transformação digital, acumulada ao longo desse aprendizado contínuo, a serviço do Banco do Brasil”, afirma o executivo, que é managing director e key account director na agência.

Allenbrandt é ex-sócio da AgênciaClick que foi adquirida pelo grupo DentsuAegis, passando a se chamar Isobar. Em sua passagem mais recente, ele atuou como CEO da Isobar Brasília.

Na última semana, a BriviaDez iniciou um processo de seleção para mais de 60 vagas de trabalho para estruturar a unidade na capital federal. Três heads já foram anunciados: Alex Coelho (Creativity), Daniel Gizo (Strategy) e Luiz Paulo Rosa (Operations).

Marcio Coelho, CEO da BriviaDez, acredita que a conquista da conta acelerou a estruturação da sede na capital federal

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Newton lança agência com pacotes para pequenas e médias empresas

Wed, 29 Jul 2020 13:39:36 GMT

Thais Marques, head de conteúdo e sócia da Newton e da Darwin (Divulgação)

Com o objetivo de inserir pequenas e médias empresas no ambiente digital, a agência Newton anuncia a chegada da Darwin, aceleradora de resultados desenvolvida pela empresa.

A nova empresa oferece pacotes pré-montados de soluções em comunicação, com escopo de entregas pré-estabelecidos e um time multidisciplinar compartilhado.

Entre os serviços que compõem os pacotes disponíveis estão gestão de redes sociais, produção de conteúdo e de peças publicitarias, gestão de campanhas e relatórios de mídia. Os pacotes oferecem ainda um cardápio de peças, selecionadas conforme a estratégia de cada cliente.

Serviços no pacote

Para mídias digitais estão previstos nos pacotes o desenvolvimento de estratégia, gestão de budget mensal, acompanhamento e otimização diária dos resultados, além da geração de relatórios. Há ainda suporte às redes sociais dos clientes, com a criação de posts e relatórios de engajamento. Na área criativa, é oferecido o enxoval básico de comunicação digital, como e-mail marketing, banners, cover e outras peças.

“Ao longo dos anos, identificamos nas pequenas e médias empresas um nicho carente de estratégias de comunicação que gerem números positivos e efetivos. Com a pandemia, a presença no ambiente digital se tornou ainda mais premente na viabilização dos negócios. Por isso lançamos a Darwin: para abrir essas possibilidades para empresas que não contam com grandes orçamentos de marketing, mas que precisam se comunicar com seus consumidores de forma assertiva”, diz Thais Marques, head de conteúdo e sócia da Newton e da Darwin.

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TracyLocke anuncia diretora de growth e novos negócios

Wed, 29 Jul 2020 13:33:33 GMT

Tatiana Miana, diretora de growth e novos negócios da TracyLocke Brasil (Crédito: Divulgação)

A TracyLocke Brasil, que pertence aos Grupos DDB/ABC, anuncia a chegada de Tatiana Miana como nova diretora de growth e novos negócios da agência. A executiva, que possui passagens por empresas como Johnson & Johnson, VEVO e WMcCann, chega para assumir um papel estratégico na relação do cliente e do mercado sob a perspectiva do shopper. Ela vai responder diretamente ao COO Michel Issa.

“Por ter iniciado minha carreira muito focada no trade e entender a importância do shopper, juntamente com o conhecimento adquirido em marketing, mídia, digital, influenciadores e publicidade, acredito que a minha experiência vai ajudar a TracyLocke a expandir o tamanho dos projetos e suas áreas de atuação, nos clientes atuais e novos, sempre com o foco em projetos que tragam resultados diretamente em vendas”, diz Tatiana Miana, diretora de growth e novos negócios da TracyLocke Brasil.

Ainda segundo a agência, a profissional terá uma visão de desenvolvimento de novos negócios no Brasil e na América Latina, além de facilitar, agilizar e garantir o melhor entendimento do valor para o negócio da agência.

“Estamos muito felizes com a chegada da Tati. Sua experiência em diversos segmentos nos trará uma visão ampla para fortalecer ainda mais a área de Negócios. Sua missão será expandir nossa atuação no Brasil e América Latina”, ressalta Michel Issa, COO da TracyLocke Brasil.

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Elkis18 Live Marketing cria movimento para ajudar ensino remoto

Tue, 28 Jul 2020 20:03:19 GMT

A Elkis18 Live Marketing assina a criação do movimento “Conecta Aí. Inspirando educação. Compartilhando aprendizagem”.

A iniciativa tem o objetivo de incentivar professores, pais e alunos da rede municipal de São Paulo a utilizarem os recursos, ferramentas e serviços gratuitos do Google criados para o ambiente educacional, facilitando o estudo remoto.

O material foi disponibilizado a partir de uma parceria feita entre a Prefeitura de São Paulo, em parceria com a Foreducation Ed Tech – empresa parceria do Google for Education, formada por um grupo de educadores que estuda os benefícios da tecnologia em sala de aula.

A plataforma prevê atender cerca de 1.500 escolas da rede municipal, aproximadamente 1 milhão de pessoas entre alunos e professores.

O movimento utiliza Instagram, Facebook, Whatsapp, TikTok, LinkedIn, YouTube, E-mail MKT para orientar, educar e engajar os públicos envolvidos. “Adequamos a linguagem e o formato para nos relacionarmos com os alunos, os professores e educadores, a fim de conectar o maior número de pessoas para que o ensino remoto seja eficaz”, explica Fernando Elkis, CEO da ELKIS18.

Nos primeiros dias de ação já foram ativadas quase todas as contas dos 70 mil professores e cerca de 55% das contas dos alunos entre ensino infantil, fundamental e médio. Mais de 150 mil aulas virtuais foram criadas a partir da ferramenta Google Sala de Aula.

O movimento “Conecta Aí” conta também com tutoriais no YouTube que ensinam a utilização da plataforma, além de convidar todos a participarem e dividirem suas experiências. Por meio das hashtags #VocêNoConectaAí e #ConectaAí é possível enviar seu conteúdo para ser publicado no site.

A estratégia também tem lives com especialistas e dicas do uso e adaptação ao ensino digital, alunos comentando sobre suas experiências, além de discussões com foco nos impactos das fake news no cotidiano.

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Fullpack assina nova campanha de Texaco

Tue, 28 Jul 2020 13:25:33 GMT

(Crédito: Divulgação)

Com o mote ‘O futuro desde sempre’, a agência Fullpack assina a nova campanha institucional da Texaco Lubrificantes. O filme manifesto, que será veiculado nas plataformas digitais da marca, mostra que a empresa está conectada com o futuro, preparada para enfrentar os desafios e pronta para se adaptar às necessidades dos novos tempos.

“Com essa campanha, a Texaco reforça que é uma marca inovadora e atenta às transformações do mundo, bem como às necessidades dos seus clientes e parceiros. Estamos sempre desenvolvendo produtos que proporcionam melhor performance para os motores. A campanha veio para mostrar que a inovação lubrificantes, que detém a marca Texaco no Brasil. está em nosso DNA”, diz Paulo Gomes, diretor de marketing da Iconic.

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Innova lança programa para lives mais interativas

Tue, 28 Jul 2020 12:25:37 GMT

Ferramenta utiliza a técnica do holograma e permite realizar reuniões de qualquer parte em tempo real (Divulgação)

A quarentena provocada pelo novo coronavírus tem desafiado as empresas a buscarem novas formas de apresentarem seus serviços. A Innova AATB, por exemplo, lançou o Innova Live Shows, uma ferramenta que permite realizar reuniões, conferências, programas de treinamento e outros tantos eventos virtuais, que tem a capacidade de entregar diferentes soluções para os clientes.

O serviço explora tecnologias capazes de proporcionar experiências digitais com resultados reais, como a ARHT Media – empresa canadense líder em hologramas e interações remotas, sem delay, da qual a Innova é representante no Brasil. “São técnicas e funcionalidades diferentes, que têm a ver com o momento que estamos vivendo”, diz Alexandre Carmona, sócio e diretor da agência. Ele afirma ainda que a empresa já vinha trabalhando nesse sentido e o isolamento social acelerou o processo.

Segundo ele, os eventos presenciais vão continuar existindo quando tudo voltar ao “quase” normal. Mas, por enquanto, investiram na plataforma para ter algo melhor do que a simples live tão usada neste momento por diversas empresas. O programa permite a participação de até seis pessoas, sem delay. “A área de eventos sofreu e mudou muito com a pandemia e o que fizemos foi captar o que já existia no mercado, como videoconferência”, argumenta Donald Whyte, também sócio e diretor da Innova. Só que traz diferenças que contribuem para o maior engajamento dos participantes dos eventos.

Whyte conta que o sistema permite que se faça muitas lives ao mesmo tempo, que o estúdio móvel e remoto pode “trazer” qualquer profissional para dentro da sala. “Quem estiver fora pode entrar na conferência em tempo real e interagir no ‘palco’ com outros participantes, que também estão presentes virtualmente.

Para cada solução, há maneiras diferentes de captação, com grandes ou pequenas estruturas, em um estúdio central ou remoto, que pode ser montado onde o cliente desejar e, até mesmo, self estúdios – quando o material de captação é enviado para ser manuseado a partir de um tutorial.

“Mais do que criar uma nova tecnologia, trouxemos as já existentes para trabalharem juntas em uma estrutura criada por nós. Desenvolvemos uma base controladora que toma conta de todo o evento, captando todos os sinais, transmitindo para qualquer plataforma e seguindo roteiros que são preestabelecidos pelos produtores do evento digital”, explica Carmona.

Para cada necessidade, segundo os executivos, é possível uma estrutura diferente, como a interação com quem está assistindo, a segmentação de conteúdo para diferentes públicos conectados em uma mesma transmissão e a criação de grandes conferências nas quais cada um, no ambiente em que estiver, pode assistir a várias pessoas no mesmo palco interagindo entre si e com o público, em tempo real, como se estivessem lado a lado.

Segundo Whyte, ele desconhece algo semelhante no mercado. Ele comenta que foram investidos US$ 100 mil no projeto e um evento custa entre R$ 20 mil e R$ 200 mil, mas pode passar desse valor, já que o que diferencia um de outro é a tecnologia embarcada. “Os formatos vão dos mais simples aos mais sofisticados”. Carmona disse que o objetivo do serviço é tornar os encontros de trabalho virtuais menos cansativos, por causa da interação.

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