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Tu bloques une release parce qu'un risque te semble trop élevé. Le PO te répond que le planning est non négociable. Le dev t'explique que c'est un comportement attendu, pas un bug. Et tout le monde attend que tu trouves une solution. Vite.
Dans cet épisode, on parle de la partie du métier de Test Lead qu'aucune formation technique ne prépare : le conflit. Et surtout, po...
Tu présentes ta stratégie en comité de pilotage. Et là : "Pourquoi vous ne testez pas ça ?" "On peut pas juste tester moins ?"
Si tu bafouilles ou que tu sors une réponse trop technique, t'as déjà perdu. Pas parce que ta stratégie est mauvaise : parce qu'elle n'a pas été construite pour être défendue.
Dans cet épisode, je te donne 3 levie...
Pas de spécialiste a11y, pas de budget identifié, pas de process clair, juste une vague conscience collective que "ça serait bien d'y penser un jour." Dans cet épisode, on montre que l'accessibilité ne nécessite pas une équipe dédiée, mais une méthode, quelques réflexes bien placés, et une compréhension claire de pourquoi c'est devenu non-négociable.
Au programme :
<...Nouvelle équipe, nouveau produit, et trente jours pour comprendre comment les choses fonctionnent sans marcher sur les plates-bandes de quelqu'un ni promettre ce que tu ne pourras pas tenir.
Dans cet épisode, on traverse semaine par semaine les trente premiers jours qui définissent ta crédibilité pour les mois qui suivent.
Au programme :
→ Semaine 1 : pourq...
🎯 Pourquoi certaines équipes retombent vite dans leurs anciens réflexes, et ce qui fait qu'une transformation devient culturelle plutôt qu'un simple sprint d'initiatives.
Rapport au feedback, droit à l'erreur, exigence partagée : on referme la série sur les signes d'une culture qui porte la QA, plutôt qu'une seule personne. L'automatisation comme levier d'embarquement,...