社労士久野勝也の「労務の未来」

▼今回の概要・9月8日名古屋の記録的大雨と労務相談ラッシュ・日中の突発的災害は"計画運休型"より対応が難しい・基本原則──従業員の自己判断に委ねる・通勤ルートを一番わかっているのは本人・会社の役割は"選択肢を用意する"こと・会社に泊まれる状態を作る──BCPの実装・費用面のルール明確化──タクシー・ホテル代は会社が持つ・社長が個人的に送迎する対応の危うさ・ハザードマップの把握と遠方通勤者への配慮 ▼公式サイト：https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc...

▼厚生労働省版ストレスチェック実施プログラムhttps://stresscheck.mhlw.go.jp/ ▼5分でできる職場のストレスセルフチェックhttps://kokoro.mhlw.go.jp/check/ ▼今回の概要・法改正で全事業所が対象に──2028年4月1日から・ストレスチェックとは何か──セルフメディケーション型の制度・制度の意外な核心──"結果は本人にしか渡らない"・高ストレス判定でも、本人が申し出なければ何も起きない・会社が見られるのは"集団分析データ"──10人未満は原則不可・実施方法──厚労省の"ストレスチェック実施プログラム"が超優秀・罰則──未実施の直接罰則はないが、報告義務違反は50万円以下・面接指導の受け皿──"地域産業保健センター"が無料で対応 ▼公式サイト：https://www.tokai-s...

▼今回の概要・企業価値向上フォーラムで聴いたZoom日本法人社長の講演・たまたま高校の先輩だった、という縁・"1番知られていて、1番知られていない会社"というパラドックス・日本人がハマる罠──新しいツールに追いつけない・"値上げしないプロダクト"を選べという教訓・ユダヤ商法の"安く入って抜け出せない"構造を回避する・Zoomは独占ではなく"共存"──データが抜けるように設計・"そんな試算、必要ある?"──経営者が本当にやるべきこと・お客様の声を3日で反映する、Zoomの改善スピード ▼公式サイト：https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps:...

▼成長戦略セミナー2026日時：10月19日（月）14:00-17:00（名古屋・ウインクあいち）https://www.tokai-sr.jp/seminar/growthstrategy2026/ ▼今回の概要・毎年恒例・成長戦略セミナーを今年も開催・今回のテーマ──"組織でAIを使う経営"・なぜ今年はゲスト講師を呼ばないのか・巷のAIセミナーとの決定的な違い──"組織で使い切ってる人がいない"・数字は劇的には改善しなかった──オープンに開示する失敗の話・講師陣──久野勝也+AI責任者・中村+新卒メンバー・応用物理専攻の新卒から見たAI爆速活用術・日時・会場──10月19日(月)名古屋ウインクあいち・リスナーの方も参加OK ▼公式サイト：https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポ...

▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子　#1https://youtu.be/2H15sw9LLpk?si=x1lYcCuhva04IR7o ▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子　#2https://youtu.be/LC3xecVIxgA?si=nirRk_usuQRiHqMO ▼今回の概要・番組200回、そしてサステナグロースカンパニーアワード受賞・レッドカーペットの歩き方問題と、Forbes取材・4日間のフォーラムで最も印象的だった、オープンハウス福岡社長の講演・オープンハウスは1兆企業──毎年1000億円ずつ積み上がる会社・都心限定というランチェスター戦略の徹底・生え抜きの2代目社長・インターン期からの厳しい育成──入社4月に家が売れる・スケールしても崩れないカルチャーの根っ...