Follow G1 - RJ - Regiao dos Lagos, filter it, and define how you want to receive the news (via Email, RSS, Telegram, WhatsApp etc.) https://follow.it/g1-rj-regiao-dos-lagos Sat, 29 Jan 2022 03:45:15 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1biDsxDf4c24ReIF_fEM9tn Segundo Izar Aximoff, embora possa nadar por longas distâncias, a espécie é frequentemente associada à ambientes costeiros, especialmente em águas rasas. Tubarão é visto nadando próximo à faixa de areia em praias de Saquarema, no RJ O tubarão que chamou a atenção de banhistas de Saquarema, na Região dos Lagos do Rio, por ter sido avistado tão próximo a faixa de areia nas praias do Boqueirão e Praia da Vila nesta sexta-feira (28), trata-se da espécie de nome científico Galeocerdo cuvier, conhecida como "tubarão-tigre". Compartilhe no WhatsApp Compartilhe no Telegram A análise da imagem (vídeo acima) foi feita pelo biólogo da Universidade Estadual do Rio de Janeiro (UERJ), Izar Aximoff. Segundo o especialista, o tubarão é um adulto de 2,5 metros e tem cerca de 200 kg. No vídeo, os banhistas aparecem surpresos e admirados por terem visto um tubarão pela primeira vez, e tão de perto. "O tubarão-tigre é um tubarão de grande porte podendo alcançar cerca de 5 m de comprimento e pesar quase uma tonelada, habitando águas tropicais e temperadas quentes em todos os oceanos. Embora possam nadar por longas distâncias, é frequentemente associado a ambientes costeiros, especialmente águas rasas, onde é capturado regularmente na pesca em toda a costa brasileira", explica Izar. O biólogo conta ainda que o Galeocerdo cuvier é um grande predador de topo, possuindo uma dieta variada. Ele se alimenta de outros tubarões e raias, crustáceos, moluscos, peixes, cobras, tartarugas, aves e mamíferos como preguiças, tatu, e, em casos raros, podem ocorrer ataques a humanos. "A espécie também consome carcaças, razão pela qual é considerado um necrófago, alimentando-se de carniça. Vários objetos curiosos já foram encontrados em seu estômago, como latas, plásticos, placas, pedaços de sofá e vários outros", disse o biólogo. Ameaças Izar Aximoff lembra que as ameaças sobre a espécie são persistentes e incluem a pesca e os impactos na zona costeira, particularmente em estuários e suas proximidades, que constituem áreas de reprodução e berçário. Com isso, está espécie é avaliada como "Quase Ameaçada", conclui.]]> Fri, 28 Jan 2022 22:43:30 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1biDsxDf4c24ReIF_fEM9tn https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1Y0SEM2So4lqbmyhX6zo8SW
Não há informações sobre a espécie do animal, nem o motivo dele ter aparecido tão próximo à faixa de areia. Ele foi avistado por volta das 10h30 na Praia da Vila, mas já deixou o município seguindo em direção à Araruama. Tubarão é visto nadando próximo à faixa de areia em praias de Saquarema, no RJ Um tubarão foi visto nadando próximo à faixa de areia em praias de Saquarema, na Região dos Lagos do Rio, na manhã desta sexta-feira (28). Banhistas que avistaram o animal registraram o momento em vídeos. (veja acima) De acordo com a Prefeitura de Saquarema, não há informações sobre a espécie do tubarão nem sobre o motivo dele ter aparecido tão próximo da faixa de areia. O animal foi visto primeiro na Praia do Boqueirão e foi para a Praia da Vila, por volta das 10h30. As equipes do Salvamar orientaram os banhistas a deixarem a praia e acompanharam o percurso do animal, que passou, ainda, pelas praias da Barrinha e Itaúna. De acordo com o Salvamar, às 12h50, o tubarão já tinha saído da área do município de Saquarema, indo em direção ao distrito de Praia Seca, em Araruama. Pelas imagens registradas, o tubarão não aparentava estar machucado e tinha cerca de 2 metros comprimento. Tubarão é visto próximo à faixa de areia em Saquarema, no RJ Reprodução/Redes sociais]]> Fri, 28 Jan 2022 18:53:16 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1Y0SEM2So4lqbmyhX6zo8SW https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1ZkVewBmVDjiwpx5_w21kha Companhia oferece vagas nas áreas de Engenharia, Administração, Ciências Contábeis, Análise de Sistemas, Direito e Economia. Inscrições podem ser feitas pela internet até 1º de março. Serão disponibilizadas 46 vagas para o Rio de Janeiro. A Enel Brasil, um dos maiores grupos privados do setor de energia do país, abriu inscrições para 100 vagas de seu Programa de Estágio 2022 nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Goiás e Ceará. Serão 46 vagas para o Rio de Janeiro. Podem se candidatar jovens que estejam há dois anos de formação do ensino superior ou um ano de formação do nível técnico das seguintes áreas de estudo: Engenharias, Administração, Ciências Contábeis, Análise de Sistemas, Direito e Economia. As inscrições podem ser feitas até o dia 1° de março pela internet. Os selecionados começarão a trabalhar em abril, em modelo híbrido - online e presencial. Segundo a companhia, a diversidade é um tema muito importante, por isso, parte das vagas será direcionada para candidatos negros e com deficiência. A companhia acredita que diferentes histórias, habilidades e visões de mundo, encontradas na diversidade de pessoas, ajudam a construir uma melhor experiência para os clientes e diferentes públicos. "O que tem valor para as pessoas gera valor ao negócio. Por isso é importante construirmos um ambiente de trabalho cada vez mais diverso, não só como responsabilidade ética e social, mas como uma ferramenta de inovação e atração de talentos”, afirma o diretor de Pessoas e Organização da Enel Brasil, Alain Rosolino. Os candidatos devem ter disponibilidade para estagiar por seis horas por dia. As etapas do processo seletivo serão todas online com dinâmica em grupo e entrevistas individuais. Além disso, vale destacar que a empresa oferece bolsa-auxílio compatível com o mercado; auxílio transporte; vale alimentação/ refeição; Gympass (plataforma corporativa de atividade física); cursos no eDucation (plataforma online de treinamento); curso de idioma (inglês, italiano ou espanhol); e folga de aniversário. A partir deste ano, o plano de desenvolvimento dos estagiários também passa a contar com uma ação de rotatividade entre áreas da empresa após o primeiro ano de atuação, para que o estagiário possa ampliar sua experiência de aprendizado dentro da organização. Ao término do programa, que tem duração de um ano e meio a dois anos, a intenção é que os estagiários estejam aptos a participarem de processos seletivos das posições de técnico ou analista jr da companhia. “O Programa de Estágio da Enel tem o objetivo de inspirar, desenvolver e formar futuros profissionais que, desde o início, vivenciam a missão Open Power da companhia, que é abrir o acesso à energia a mais pessoas e contribuir para um setor que está em um importante momento de mudanças e evolução”, finaliza Alain.]]> Fri, 28 Jan 2022 17:06:30 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1ZkVewBmVDjiwpx5_w21kha https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1bViaWS6hdJcK8qfTAM-Smm
Recomendação aos comerciantes é de que valores não podem ser aumentados sem justa causa. O Procon de Macaé, no Norte Fluminense, começou a notificar nesta quinta (27) os laboratórios, clínicas particulares, farmácias e estabelecimentos comerciais atacadistas fornecedores de produtos farmacêuticos e laboratoriais para que evitem reajustar os preços dos testes de Covid-19 e influenza. A notificação busca dar ciência a esses estabelecimentos sobre uma recomendação publicada no Diário Oficial do Município que impede o aumento sem justa causa. Procon notifica estabelecimentos sobre preços de testes para Covid-19. Procon Macaé No documento, o Procon alerta que elevar o preço de compra em percentual superior a 20%, sem justa causa, caracteriza crime contra a economia popular, previsto na lei. A prática abusiva consta do Código de Defesa do Consumidor (CDC) e o fornecedor que, após ser notificado, descumprir a recomendação, terá o agravante de se aproveitar da necessidade do consumidor neste momento de pandemia em que houve aumento da procura de exames.Os estabelecimentos flagrados podem ser punidos. Para a recomendação, o órgão leva em conta, especialmente, a disseminação global em decorrência do novo coronavírus e das variantes. O órgão municipal destaca, ainda, no documento, a insegurança gerada na população sobre a disponibilidade de produtos necessários à prevenção da Covid-19 no mercado e do comércio de produtos e serviços em geral. Para entrar em contato com o Procon de Macaé, basta ligar no número (22) 2759-0801]]> Thu, 27 Jan 2022 22:53:52 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1bViaWS6hdJcK8qfTAM-Smm https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1Ytyz9wENDOLGnhpmeYcemU
No primeiro ano de governo, o vereador Fabrício de Napinho assumiu o cargo interinamente de janeiro a setembro. Maira assumiu a gestão no dia 1º de outubro, após eleição suplementar. Saiba mais sobre as ações na Saúde, Educação, Cultura e demais áreas que impactam a vida dos moradores. Maira Figueiredo (PROS), prefeita de Silva Jardim, no RJ Divulgação O g1 deu início, na última segunda-feira (17), a uma série de entrevistas com os prefeitos e prefeitas dos 50 municípios da área de cobertura do g1 Região Serrana, Norte Fluminense e Região dos Lagos. Cada prefeito responde a dez perguntas sobre metas alcançadas no primeiro ano de governo, projetos e serviços públicos implementados em diversas áreas que impactam a vida da população, além de ações que ainda precisam ser desenvolvidas nos próximos três anos. As entrevistas estão sendo publicadas ao longo do mês de janeiro. O objetivo do espaço é contribuir para que os moradores acompanhem o trabalho que vem sendo desenvolvido pelo gestor municipal. O g1 Região dos Lagos, que também cobre cidades da região Metropolitana e Baixada Litorânea publica, nesta quinta-feira (27), a entrevista com a prefeita de Silva Jardim, Maira Figueiredo (PROS). Em setembro de 2021, ela foi escolhida em uma Eleição Suplementar por 5.273 eleitores, sendo eleita com 37,99% dos votos. No período de janeiro a setembro de 2021, a cidade foi administrada pelo prefeito interino Fabrício de Napinho (PSD). Maira Figueiredo assumiu o cargo no dia 1º de outubro. Confira a entrevista abaixo: 1 - De uma forma geral, em termos percentuais, dentro do que estava estabelecido como meta do primeiro ano de governo, o quanto foi cumprido (em termos percentuais), e quais áreas foram priorizadas? Houve mudanças ou remanejamento em relação às prioridades previstas no Plano de Governo? Se sim, pode explicar quais foram as principais alterações, os motivos e como fica daqui pra frente? A nova gestão fora empossada em 1º de outubro de 2021, contando, portanto, com menos de 120 dias de governo. Como fora negada transição, só se tomara conhecimento da real situação do município a partir da posse. As prioridades do Governo têm sido a Saúde, Educação e Meio Ambiente. Retomamos as convocações dos aprovados nos Concursos 001/2017 e 001/2019, que foram prorrogados por mais 12 meses. Esperamos cumprir 100% do Programa de Governo, como prova do compromisso com o povo do nosso município. 2 - Especifique, pontualmente, quais foram os principais projetos implementados e/ou melhorias realizadas na área da Saúde neste primeiro ano de governo, como, por exemplo, visando maior conforto e celeridade na marcação de consultas e exames para a população, entre outras soluções buscando a qualidade no atendimento na Atenção Básica, urgência, internações, etc? Diversas ações foram realizadas a fim de trazer melhorias aos usuários e capacitação dos profissionais, segue algumas das referidas ações: retorno de exames como ecocardiograma bidimensional com Doppler, ecocardiograma carótidas e vertebrais, teste ergométrico, endoscopia de alta resolução (paralisada a mais de 2 anos), videolaparoscopia, colonoscopia (nunca antes realizado através do município), ampliação do Polo de Feridas. Também é realizado com frequência capacitação das equipes de ESF (estratégia de saúde da família) voltado para pré-natal e capacitação de equipe multidisciplinar para realizar procedimentos junto ao cirurgião vascular no Polo de Feridas, buscando a qualidade no atendimento na Atenção Básica, urgência, internações. 3 - Quanto à saúde financeira da cidade, que iniciativas da atual gestão podem ser destacadas? O município tinha ou tem dívida? De quanto? E foi possível saná-la ou reduzi-la com que tipo de ação, caso a cidade se encaixe nesse quadro? Iniciativas a serem destacadas: revisão e readequação dos gastos públicos, mantendo-os em patamares saudáveis para o financiamento público, possibilitando melhores investimentos em áreas estratégicas voltadas para o desenvolvimento municipal. Sim, o município possui dívidas, a atual gestão assumiu o município com diversas dívidas junto ao Regime Próprio de Previdência do Município – RPPS e ao Regime geral de Previdência Social - RGPS além de outras dívidas junto a Secretaria da Receita Federal do Brasil referente a algumas multas e PASEP não colhidos. O montante da dívida era de aproximadamente R$ 30 milhões. Sim, é possível sanear essas dívidas, com a revisão e readequação dos gastos públicos, aliado a aprovação da Emenda Constitucional 113/2021, será possível o parcelamento desses débitos, inclusive, já foi solicitado junto à Receita Federal o parcelamento dos débitos no montante de R$ 6.922.204,62, referente a contribuições patronais devidas ao RGPS, que se encontra em fase de análise na RFB. 4 - Neste primeiro ano, o município chegou a investir em tecnologia para melhorar o serviço em algumas áreas? Caso sim, pode especificar? Se não, pretende fazer esse tipo de investimento? Onde e qual a previsão? Sim, a Secretaria Municipal de Fazenda em conjunto com a Comunicação Social, adotaram o aplicativo CidadeMob, que passa a oferecer diversos serviços aos cidadãos, como consulta de débitos, emissão e pagamento de guias, acompanhamento de protocolos, participação de enquetes, tudo na palma de sua mão através de seu celular. Além de implantar a cobrança de impostos e taxas municipais através de PIX, ampliando as formas de pagamento dos tributos municipais, gerando maior comodidade aos munícipes. A Atual Gestão ainda tem buscado solução, para implantar em 2022, um sistema de Gestão Eletrônica de Documentos – GED, acabando assim com o consumo excessivo de papel pela administração pública, trazendo maior economia, celeridade aos trâmites processuais e aumentando ainda mais a transparência, além de contribuir com a preservação do Meio Ambiente. 5 - A área da Educação passou por um grande desafio com a suspensão das aulas presenciais por conta da pandemia. De que forma a Prefeitura conduziu o ensino e monitorou processos de evasão escolar em 2021? Se houve evasão, existe uma estimativa de quantos alunos abandonaram os estudos no ano passado e o que vai ser feito a partir de agora para mudar esse cenário? O ensino na rede municipal de Silva Jardim foi conduzido por atividades remotas, vídeo aulas, plataforma virtual e atendimento por WhatsApp. As apostilas eram entregues, mensalmente, aos responsáveis com agendamento para retorno e correção. O monitoramento e controle da participação/ frequência dos alunos foi feito através da ficha de controle da retirada e entrega das atividades pelos responsáveis. Quando as apostilas não eram retiradas ou entregues, foi feito contato telefônico com os responsáveis e quando necessário, era feito visitas domiciliares. Aqueles casos onde foram esgotadas as estratégias da escola para contactar esse aluno e não se teve retorno, foi encaminhado a ficha do FICAI para o Conselho Tutelar para tomarem as devidas providências. A taxa de evasão anual, incluindo o Ensino de Jovens e Adultos foi de 1,5%. Para o Ano de 2022, a Secretaria de Educação aderiu ao programa “Busca Ativa Escolar” para estarmos avançando com alguns casos que temos de evasão. 6 - Em relação à valorização dos servidores públicos municipais, há ações implementadas ou a serem implementadas nessa área? Retomamos pagamento do piso salarial dos professores que atuam na rede municipal de educação do município, que não era implementado há alguns anos, são realizadas constantemente cursos de capacitação, além de incentivo, estamos, neste momento em estudos de reestruturação de cargos e salários. 7 - Que balanço o município pode fazer quanto às iniciativas nas áreas da Cultura, Meio Ambiente, Transporte público (mobilidade) e Turismo? Aqui com certeza fizemos a diferença, nunca se fez tanto ainda mais em tão pouco tempo: Incentivo aos agentes de atividade turística para a realização do CADASTUR. Retomada dos diálogos com a Secretaria de Estado de Turismo, solicitando apoio e participando das ações realizadas pelo Governo do Estado. Elaboração do Mapeamento Turístico Municipal, onde serão levantados dados e imagens para divulgação dos equipamentos turísticos em sites oficiais locais e do Estado, criando também uma identidade turística atrativa para o nosso município Faz parte da proposta da reestruturação do setor a convocação e reorganização do Conselho Municipal de Turismo para apoio na gestão das demandas do setor Apoio, gerenciamento e acompanhamento das aplicações das contrapartidas da Lei Aldir Blanc bem como o gerenciamento das aplicações de 100 % dos recursos destinados ao setor cultural. Levantamento da comissão que vai acompanhar e organizar as pré-conferências e conferência de Cultura para implementação do Conselho Municipal de Cultura. Criação e gerenciamento da 1ª Programação de Eventos Natalinos em parceria com artistas silvajardinenses. Apoio logístico a associação dos artesãos de Silva Jardim que passaram a montar a feira no Espaço Cultura e Lazer. Nestes primeiros meses de trabalho, a Secretaria de Meio Ambiente de Silva Jardim, tem trabalhado em medidas para combater alagamentos e enchentes que em nossa cidade. Quando assumimos o governo em 01/10/2021 não havia linha de ônibus municipal, os carros e ônibus estavam sucatados e, em apenas 3 meses fizemos a reestruturação e modernização da frota, há estudo para ampliar as linhas intermunicipais, reformar e construir pontos de ônibus, Voltamos a oferecer transporte gratuito municipal em quase todas as linhas. 8 - Há projetos implementados não contemplados nas respostas anteriores que a prefeita gostaria de mencionar? Sim. Temos, Drenagem e pavimentação de logradouros da cidade, Infraestrutura turística no bairro de Juturnaíba (revitalização da Estação, em andamento), Implementação de programas esportivos, que além da oferta de várias modalidades, faremos processo seletivo gerando mais empregos para atuar nos programas. 9 - É possível dizer até cinco principais metas que a Prefeitura pretende alcançar neste o ano de 2022? Valorização da Educação Pública com servidores qualificados e respeitados, escolas reformadas e alunos com material, uniforme e merenda dignos. Saúde Pública com equipamentos e equipe médica a disposição da população com humanização e unidades reformadas Cidade limpa e organizada com a Guarda sendo uma mão amiga da população Início das atividades de combate às inundações União com o Poder Legislativo e os outros Poderes para estabilidade e progresso da cidade 10 - Existe uma grande causa no município, que, até o final do mandato, a Prefeitura pretende resolver ou, dependendo da complexidade, criar mecanismos que facilitem a resolução? Ou seja, existe um grande desafio ou um “calo no sapato”, de hoje ou que vem se arrastando há muito tempo no município e que não pode mais ser ignorado? Vamos realizar medidas de curto, médio e longo prazo para combater definitivamente as inundações e alagamentos para firmar respeito aos munícipes que vivem em áreas que hoje são de risco, mas que em breve serão bairros urbanizados, seguros e felizes. O descaso de 40 anos será resolvido pela primeira mulher eleita da nossa cidade.]]> Thu, 27 Jan 2022 21:15:22 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1Ytyz9wENDOLGnhpmeYcemU https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1Z9EDK_9QxXpxKeetMRuZbW Segundo os bombeiros, vítima de 30 anos desapareceu na quarta (26) e foi encontrado nesta quinta-feira (27) por um mergulhador contratado pela família da vítima. Um turista de 30 anos, identificado como Pablo Moraes, morreu afogado em Arraial do Cabo, na Região dos Lagos do Rio. Pablo estava passando férias com a família na cidade e desapareceu nesta quarta-feira (26) na Praia dos Anjos. O Corpo de Bombeiros fez buscas nesta quarta mas não conseguiram encontrá-lo. A família contratou um mergulhador especializado em resgates na cidade e o corpo foi encontrado nesta quinta-feira (27) no fundo do mar, a cerca de 400 metros do local onde ele desapareceu. Segundo o mergulhador, a família é do estado de Minas Gerais. A cidade de onde o turista era não foi divulgada.]]> Thu, 27 Jan 2022 16:20:11 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1Z9EDK_9QxXpxKeetMRuZbW https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1bXmb4sxBmaukGT5aWO9DEx
Operação foi realizada nesta quinta-feira (27) por policiais civis de Silva Jardim. Investigações começaram em 2020, quando equipe atuava na delegacia de Iguaba Grande. Oito suspeitos de envolvimento com o tráfico em Iguaba Grande, RJ, são presos em ação da Polícia Civil Divulgação Policiais civis da 120ª DP, em Silva Jardim, realizaram uma operação nesta quinta-feira (27) para cumprir 8 mandados de prisão pelos crimes de tráfico de drogas e associação para o tráfico de drogas. A ação foi realizada em Iguaba Grande, na Região dos Lagos do Rio, e todos os alvos foram presos, sendo quatro homens e quatro mulheres. Um dos presos é apontado como líder do tráfico na cidade da Região dos Lagos. As investigações coordenadas pela delegada Janaina Peregrino começaram em novembro de 2020 quando a delegada e a equipe eram lotados em Iguaba Grande. Em junho de 2021 a equipe foi transferida para Silva Jardim e continuou com o trabalho investigativo. Ação foi realizada em Iguaba Grande; presos foram levados para a delegacia de Silva Jardim Divulgação "Durante a investigação, ficou comprovada a ligação desse traficante preso hoje, que seria o líder do tráfico em Iguaba Grande, com o tráfico de drogas no Complexo do Alemão. E, durante o monitoramento, verificamos que esse líder do tráfico de Iguaba teria viajado para o Mato Grosso do Sul visando fazer a compra direta de armas e drogas naquele estado", disse a delegada. De acordo com a Polícia Civil, os presos serão encaminhados nesta sexta-feira (28) para uma audiência de custódia em Benfica, na capital fluminense.]]> Thu, 27 Jan 2022 15:05:57 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1bXmb4sxBmaukGT5aWO9DEx https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1bXmb4sxBmaugX50KYzL9tX
Ação foi realizada nesta quarta-feira (26) pelas secretarias adjuntas de Pesca e Serviços Públicos e contou com a participação de cerca de 20 pessoas. Mutirão de limpeza na Ilha de Francês, em Macaé, retira 5 toneladas de lixo Divulgação/Prefeitura de Macaé Um mutirão de limpeza retirou cerca de 5 toneladas de lixo da Ilha do Francês, em Macaé, no Norte Fluminense. A ação foi realizada nesta quarta-feira (26) pelas secretarias adjuntas de Pesca e Serviços Públicos. O local faz parte do Arquipélago de Sant'Anna, a oito quilômetros da costa de Macaé. O trabalho, realizado ao longo de toda manhã, busca contribuir para o cuidado da Ilha e tem sido intensificado durante o verão, período que aumenta o número de frequentadores. "É sempre bom estarmos envolvidos em ações como essa. Este é um trabalho essencial de proteção à ilha, o nosso Caribe macaense", destacou o Secretário Adjunto de Pesca, Jair Gomes de Barcellos, acrescentando a importância da conscientização dos visitantes. Equipes percorreram a ilha na manhã desta quarta em Macaé Divulgação/Prefeitura de Macaé Cerca de 20 pessoas atuaram no mutirão que também contou com ações de manutenção pelos profissionais da Secretaria Adjunta de Serviços Públicos. "Estamos por todo o município, seja no perímetro urbano, na região serrana e também aqui na Ilha do Francês, atuando a todo instante para garantir o cuidado que nossa cidade merece", afirmou o Secretário Adjunto de Serviços Públicos, Rodrigo Silva. A ação desta quarta-feira foi acompanhada pelo vereador Alan Mansur e teve o apoio da empresa de transporte marítimo, Polares. Parte do lixo retirado da Ilha do Francês, em Macaé, no RJ Divulgação/Prefeitura de Macaé]]> Thu, 27 Jan 2022 13:57:14 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1bXmb4sxBmaugX50KYzL9tX https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1ZsrPf-HxnlJN3hDS9njgCr Atendimento será feito a partir das 14h em diferentes unidades de saúde; veja pontos de vacinação. A Secretaria de Saúde de Armação dos Búzios, na Região dos Lagos do Rio, vacina nesta quinta (27) e sexta-feira (28) contra a Covid-19 crianças na faixa etária de 5 anos a 11 anos com comorbidades e deficiências permanentes. O atendimento será feito a partir das 14h nas seguintes Unidades Básicas de Saúde do município: Quinta-feira (27): São José, José Gonçalves, Baía Formosa, Olavo da Costa, Rasa e Arpoador/Cruzeiro. Sexta-feira (28), nas UBS: Geribá, Ferradura, Brava, Capão e Cem Braças. A Prefeitura lembra que os pais ou responsáveis devem comparecer no local "com o cartão de vacinação, cartão do Sus ou CPF da criança. Responsáveis por crianças com comorbidades devem apresentar o laudo médico", alerta o município.]]> Thu, 27 Jan 2022 03:46:34 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1ZsrPf-HxnlJN3hDS9njgCr https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1ZI9uxVxzaoUWnhpmeYcemU
Segundo a Secretaria de Cultura, inscrições vão de quarta-feira (26) até o dia 31 de janeiro. Interessados em participar do Coral Municipal de Búzios deve se inscrever até o dia 31 de janeiro Prefeitura de Búzios/Divulgação A Secretaria de Cultura, Patrimônio Histórico, abriu inscrições, nesta quarta-feira (26), para novos integrantes do Coral Municipal. Para participar, os interessados devem se inscrever até o dia 31 de janeiro pela internet. De acordo com o secretário da pasta, Luiz Romano, o Coral Municipal terá um repertório variado para a nova temporada, em 2022. "O retorno do coral aconteceu no prédio da Igreja Metodista Central, através de uma reunião entre os responsáveis e o secretário de Cultura, Luiz Romano Lorenzi", disse o município.]]> Thu, 27 Jan 2022 02:00:05 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1ZI9uxVxzaoUWnhpmeYcemU https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1ZvoyeWlrZsspJTpfXVttXD
Extensão de rede faz parte do Programa de Melhoria Contínua da concessionária. Importante obra de saneamento que vai proporcionar mais qualidade de vida para os moradores de Búzios e cuidado para o meio ambiente Divulgação / Prolagos Um dos bairros mais charmosos de Armação dos Búzios está recebendo uma importante obra de saneamento que vai proporcionar mais qualidade de vida para os moradores e cuidado para o meio ambiente. Até a próxima sexta-feira, a Prolagos concluirá a implantação de 200 metros de rede coletora de esgoto na rua Beatriz de Larragoiti Lucas, na Ferradura, ampliando a cobertura de coleta de esgoto em rede separativa no município. A obra faz parte faz parte do Programa de Melhoria Contínua da concessionária, que tem foco em levar mais saneamento para a população por meio de obras de extensão de rede de água e de coleta de esgoto, ampliação e melhorias nas estações de tratamento e implantação de novas unidades de bombeamento. O esgoto coletado no local será enviado para a estação elevatória já existente, de onde o material será levado para a Estação de Tratamento de Esgoto, localizada no bairro São José, com capacidade para tratar 17 milhões de litros de esgoto por dia. A ETE Búzios opera também uma das tecnologias de reciclagem de água mais modernas no país, produzindo ao final do processo água de reuso que hoje é utilizada para irrigação. “Após finalizado e em funcionamento, os proprietários dos imóveis diretamente beneficiados devem providenciar a interligação à nova rede. Para garantir a destinação correta do efluente, o morador deve adequar o sistema interno, desativar a fossa domiciliar e fazer a ligação no ponto disponibilizado pela concessionária em frente a cada casa ou comércio” – explica Adibe Santos, coordenador de Engenharia da Prolagos. Obra faz parte faz parte do Programa de Melhoria Contínua da Prolagos Divulgação / Prolagos Ferradura não é a primeira localidade de Búzios a receber rede separativa de esgoto. Bairros como: Manguinhos, Geribá, Centro, João Fernandes, entre outros, já contam com a rede exclusiva. Até 2026, metade da população buziana terá acesso à rede coletora, fazendo a migração do atual modelo de esgotamento sanitário em vigor, Coleta em Tempo Seco, para Separador Absoluto, até lá serão implantados 40 km de tubulação. Em complemento, estão previstas ainda a construção de 07 estações elevatórias, 2,48 km de rede para bombeamento do esgoto, além de melhorias na Estação de Tratamento de Esgoto.]]> Wed, 26 Jan 2022 19:09:17 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1ZvoyeWlrZsspJTpfXVttXD https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1aJapsIIb4dTqJCIqJppjfU
Criminosos são considerados foragidos. Contra eles há mandados de prisão pelo crime de extorsão mediante sequestro. Portal dos Procurados divulga cartaz para tentar localizar grupo que sequestrou empresário em Maricá, no RJ Divulgação/Portal dos Procurados O Portal dos Procurados divulgou um cartaz para tentar localizar cinco suspeitos de sequestrar um empresário em Maricá, na Região Metropolitana do Rio. De acordo com a Polícia Civil, no sequestro, os criminosos obrigaram a vítima a realizar transferêncais via PIX. Ainda segundo a polícia, os criminosos integram uma quadrilha especializada em sequestros e estelionato. A busca pelos suspeitos é realizada por policiais da 82ª DP, em Maricá, e começou no dia 17 de janeiro. As investigações apontam que o grupo monitora toda a rotina de empresários, comerciantes e familiares. Os criminosos se passam por clientes e dão início ao crime marcando um encontro para fechar um suposto negócio com o proprietário da empresa ou estabelecimento. Depois de se encontrarem, eles anunciam o sequestro. No cativeiro, a vítima é tratada com violência física e é obrigada a fazer transferência via PIX para os criminosos. De acordo com a polícia, os integrantes do grupo foram identificados como Inaldo da Costa Souza (Naldinho), Paulo Jobe de Souza Medeiros (Jobinho), Dauro Duarte Ferreira (Branco), Breno Cunha Silva dos Santos e Alecssander Marins Pedro (Cobra). Ainda segundo a polícia, contra eles há mandados de prisão pelo crime de extorsão mediante sequestro, expedido pela Vara Criminal da Comarca de Maricá. Todos são considerados foragidos da Justiça. A identificação deles foi realizada com o uso de câmeras de segurança do Centro de Operaçaoes de Segurança da cidade de Maricá. Quem tiver informações que ajudem a encontrar os suspeitos pode entrar em contato pelo telefone (21) 2253-1177, pelo WhatsApp (21) 98849-6099 ou pelo aplicativo Disque Denúncia RJ. Em todos os canais o anonimato é garantido.]]> Wed, 26 Jan 2022 15:55:19 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1aJapsIIb4dTqJCIqJppjfU https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1YxTvXDc_2ITSVCAQLB0bf5
De acordo com denúncia recebida pelos agentes do Grupamento de Ações Táticas, moradores do Jacaré eram coagidos a usar apenas o serviço de uma empresa enquanto cabos e fios de empresas concorrentes eram arrancados. Agentes do Grupamento de Ações Táticas (GAT) do 25º BPM chegaram à central de distribuição de sinal de internet após denúncia de coação no Jacaré, em Cabo Frio PM/Divulgação Agentes do 25º Batalhão de Polícia Militar apreenderam materiais de uma empresa de internet nesta terça-feira (25) em Cabo Frio, na Região dos Lagos do Rio, após receberem denúncia informando que moradores do bairro Jacaré estavam sendo coagidos a usar apenas o serviço de uma empresa de internet. Segundo o Grupamento de Ações Táticas (GAT), durante o relato da denúncia, foi informado ainda que os moradores eram coagidos por pessoas ligadas ao tráfico de drogas e que os cabos e fios de empresas concorrentes eram arrancados. Ao se dirigir ao local da denúncia, os agentes do GAT localizaram um suspeito, que "admitiu trabalhar para uma determinada empresa", e, de forma espontânea, levou os agentes até a central de distribuição de sinal de internet. Após contato com a 126ª Delegacia de Polícia, o local foi periciado e o material apreendido, ficando a cargo da 126ª DP. O suspeito foi ouvido e liberado, segundo a PM.]]> Tue, 25 Jan 2022 23:15:40 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1YxTvXDc_2ITSVCAQLB0bf5 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1byuU1wbpFUvQX50KYzL9tX Vítima conseguiu recuperar o dinheiro depois da chegada da polícia e fuga do criminoso. Caso aconteceu na tarde desta segunda-feira (24) em Unamar, no distrito de Tamoios. Um criminoso tentou roubar um malote com R$ 80 mil que seria depositado por um homem de 33 anos em uma agência bancária na Avenida Independência, em Unamar, no 2º distrito de Cabo Frio, na Região dos Lagos do Rio. A tentativa de assalto aconteceu na tarde desta segunda-feira (24). Policiais militares foram acionados para atender uma ocorrência no local após disparo de arma de fogo. Quando os militares chegaram, viram a vítima rendida pelo criminoso armado em frente à agência do Itaú. O bandido fugiu com o dinheiro e efetuou disparos. Ele acabou deixando o malote com dinheiro no chão durante a fuga. A vítima conseguiu recuperar todo o valor e não sofreu qualquer ferimento. O assaltante não foi identificado e não foi localizado. O dono do dinheiro acompanhou os policiais até a 126ª DP (Cabo Frio) para registrar o caso. O Itaú Unibanco informou, por meio de nota, que lamenta o ocorrido na área externa da agência e disse que a polícia foi imediatamente acionada. O banco colabora com as autoridades na investigação do caso e a agência segue em funcionamento normal.]]> Tue, 25 Jan 2022 19:58:27 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1byuU1wbpFUvQX50KYzL9tX https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1YObddyZsUvX-4DA87rvhPr
Ação aconteceu na madrugada desta terça-feira (25) na Boca da Barra. Drogas foram apreendidas com os suspeitos. Drogas, dinheiro e celulares apreendidos com quatro suspeitos de tráfico em Rio das Ostras, no RJ Divulgação/PM Um homem de 40 anos foi preso e um rapaz de 16 anos e duas meninas de 13 e 17 anos foram detidos por envolvimento com o tráfico de drogas em Rio das Ostras, no interior do Rio, na madrugada desta terça-feira (25). De acordo com a Polícia Militar, a ação aconteceu por volta das 3h no encontro da Rua Rego Barros com Av. Cristóvão Barcelos, na Boca da Barra, no Centro. Os policiais chegaram ao local depois de receber informações de que os quatro suspeitos estariam vendendo drogas na região. Quando chegaram, os militares abordaram os suspeitos e, após revistá-los, foram encontradas drogas dentro de uma mochila. O homem de 40 anos já possuía quatro anotações criminais. Segundo a polícia, os quatro suspeitos confessaram que exerciam funções ligadas ao tráfico para uma facção que atua na região. Eles foram encaminhados para a delegacia de Rio das Ostras, onde o caso foi registrado. Os adolescentes foram autuados por fato análogo ao crime de tráfico de drogas. O adulto permaneceu preso e foi autuado por tráfico e corrupção de menores.]]> Tue, 25 Jan 2022 16:25:54 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1YObddyZsUvX-4DA87rvhPr https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1Z5rYc-Uffb7HtuT6pSmY81
Unidade Móvel itinerante realiza a imunização de adultos e adolescentes, de segunda a sábado, a partir das 9h, na Praça Orlando de Barros Pimentel. Atendimento no caminhão da saúde Prefeitura de Maricá A Prefeitura de Maricá, na Região Metropolitana, iniciou nesta segunda-feira (24) a vacinação contra a Covid-19 na Unidade Móvel de Saúde, que vai ficar estacionada na Praça Orlando de Barros Pimentel, no Centro. Até o dia 5 de fevereiro, o espaço vai oferecer vacinas a população acima de 12 anos de segunda a sexta-feira, das 9h às 19h, e nos sábados das 9h às 17h. Após esse período de atuação na praça, a unidade, adaptada com equipamentos e equipes de saúde, vai atender a população que mora em áreas mais distantes, isoladas e que apresentem vulnerabilidades sociais. A coordenadora da Vigilância em Saúde de Maricá, Micheli Ferreira, reforçou o papel fundamental da vacinação no combate aos efeitos da Covid-19. “É fundamental que a população acima de 12 anos compareça, para que a imunização avance e possamos continuar combatendo a pandemia, garantindo a nossa saúde. Venham se vacinar!”, afirmou a coordenadora. Vacinação de crianças Nesta terça-feira (25) será a vez dos meninos de 11 anos. A partir da quarta-feira (26), o calendário avança juntamente para meninos e meninas, começando por 10 anos e seguindo de dois em dois dias a ordem decrescente das idades. A imunização ocorre em dez polos exclusivos. O responsável legal deverá levar a caderneta de vacinação, além de um documento de identidade ou certidão de nascimento da criança. As crianças com comorbidades ou deficiência permanente também precisam do laudo médico. A expectativa é concluir a aplicação da primeira dose nas crianças no dia 10 de fevereiro, mas a continuidade do calendário depende da chegada das doses enviadas pelo Ministério da Saúde. Polos de vacinação infantil Segunda a sexta-feira, das 9h às 16h USF Ponta Grossa – Rua Irineu Ferreira Pinto, s/n. USF ESF Central – Rua Clímaco Pereira, 241, Centro. USF Bairro da Amizade – Rua Eliete Rocha Santos, Lote 28, Quadra 90 (antiga Rua 53) USF Barra – Rua Ênani Manoel Soares, s/n, Barra de Maricá. USF Inoã II – Rodovia Amaral Peixoto, km 14, s/n, (ao lado do DPO). USF Barroco – Rua Getúlio Vargas (antiga Rua 2), lote 13, quadra 4, casa 2, Itaipuaçu. USF São José I – Rua Issac Lannes da Silva (antiga Rua 18), s/n , São José do Imbassaí USF Bambuí – Av. do Contorno, s/n. USF Santa Rita – Rua Antônio Marques Mathias, s/n, Quadra 433 (antiga Rua 36). USF Ubatiba – Avenida Niterói, s/n. Polos de vacinação de adolescentes e adultos Unidade Móvel da Saúde – Praça Orlando de Barros Pimentel, Centro. (De segunda 24/01 até sábado (05/02), das 9h às 19h. Nos sábados 29/01 e 05/02, das 9h às 17h). De segunda a sexta-feira, das 9h às 16h USF São José 2- Estrada da Cachoeira, s/n, São José do Imbassaí. USF Chácara de Inoã- Rodovia Amaral Peixoto, km 16. (ao lado do Polo Mania), Inoã. USF Jardim Atlântico- Rua 36, lote 01, quadra 206. Loteamento Jardim Atlântico, Itaipuaçu. USF Marinelândia- Rua Nove, Quadra 15, Cordeirinho. USF Ponta Negra- Alcebiades Teodoro Pereira, s/n.]]> Tue, 25 Jan 2022 16:17:00 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1Z5rYc-Uffb7HtuT6pSmY81 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1aApMHXGQEHqmsGk81fO-bN
Em julho de 2017, Erik Luiz Martini, de 29 anos, foi condenado a 05 anos e 04 meses de reclusão por roubo majorado. Em 2016, ele atirou contra um segurança de uma loja de artigos de surf durante um assalto em SP. Erik Luiz Martini, de 29 anos, era considerado foragido da Justiça em SP e foi preso enquanto almoçava em um restaurante de Arraial do Cabo, no RJ Polícia Civil Foi preso no começo da tarde desta segunda-feira (24) em um restaurante da Praia Grande, em Arraial do Cabo, na Região dos Lagos do Rio, um dos foragidos mais procurados pela Justiça de São José dos Campos, em São Paulo. Segundo a polícia, Erik Luiz Martini, de 29 anos, passava o final de semana no balneário de Armação dos Búzios com a namorada e amigos, e, após intensa troca de informações entre os policiais civis da 127ª Delegacia de Armação dos Búzios e da 6ª Delegacia de Polícia de São José dos Campos, ele foi localizado em Arraial do Cabo. A ação, que cumpriu o mandado de prisão condenatória, foi coordenada pelo delegado titular da 127ª DP, Dr. Rodrigo Moreira. Em julho de 2017, o preso foi condenado a 5 anos e 4 meses de prisão por roubo majorado. Em 2016, ele atirou contra um segurança de uma loja de artigos de surf, que reagiu ao flagrar Erik assaltando o estabelecimento. Também foram cumpridos contra ele os mandados de prisão preventiva pelo crime de Latrocínio, expedido pela pela 2ª Vara Criminal de São José dos Campos, e por roubo majorado, expedido pela 4ª Vara Criminal, também de São José dos Campos. Segundo a Polícia Civil, foi apurado que ele estava escondido na comunidade da Rocinha, no Rio de Janeiro.]]> Tue, 25 Jan 2022 01:59:26 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1aApMHXGQEHqmsGk81fO-bN https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1Z0gjPyYYtgtyxhxzpi7FpJ
"Nossa primeira grande meta, logo para os primeiros 100 dias, foi fazer um amplo diagnóstico do poder público e da cidade como um todo. O cumprimento dessa meta no prazo foi fundamental para o que conseguimos executar na sequência", conta o prefeito ao g1. Saiba mais sobre as ações na Saúde, Educação, Cultura e demais áreas que impactam a vida dos moradores. Fábio do Pastel (Podemos), prefeito de São Pedro da Aldeia, no RJ Reprodução/Redes sociais O g1 deu início, na última segunda-feira (17), a uma série de entrevistas com os prefeitos e prefeitas dos 50 municípios da área de cobertura do g1 Região Serrana, Norte Fluminense e Região dos Lagos. Cada prefeito responde a dez perguntas sobre metas alcançadas no primeiro ano de governo, projetos e serviços públicos implementados em diversas áreas que impactam a vida da população, além de ações que ainda precisam ser desenvolvidas nos próximos três anos. As entrevistas estão sendo publicadas ao longo do mês de janeiro. O objetivo do espaço é contribuir para que os moradores acompanhem o trabalho que vem sendo desenvolvido pelo gestor municipal. O g1 Região dos Lagos, publica, nesta segunda-feira (24), a entrevista com o prefeito de São Pedro da Aldeia, Fábio do Pastel (Podemos). Em novembro de 2020, ele foi escolhido por 15.399 eleitores, sendo eleito com 34,55% dos votos. Confira a entrevista abaixo: 1 - De uma forma geral, em termos percentuais, dentro do que estava estabelecido como meta do primeiro ano de governo, o quanto foi cumprido (em termos percentuais), e quais áreas foram priorizadas? Houve mudanças ou remanejamento em relação às prioridades previstas no Plano de Governo? Se sim, pode explicar quais foram as principais alterações, os motivos e como fica daqui pra frente? Nossa primeira grande meta, logo para os primeiros 100 dias, foi fazer um amplo diagnóstico do poder público e da cidade como um todo. O cumprimento dessa meta no prazo foi fundamental para o que conseguimos executar na sequência. Tínhamos metas gerais para o primeiro ano, algumas mantivemos, porém outras foram ajustadas ao que o diagnóstico nos mostrou. Além disso, a onda de casos de COVID do início do ano passado também teve um impacto muito grande no planejamento do que viriam em seguida. Dentre as metas que consideramos mais importantes e que foram batidas, além de uma ampla consulta pública sobre as prioridades do município, estão: médicos em todos os postos de saúde, tratamento fora do domicílio mais humanizado, atração de investimentos federais e estaduais para o município (foram inúmeras viagens às capitais), escola cívico militar, reforma da usina de asfalto (que hoje aguarda apenas o insumo para voltar à atividade), entre muitas outras. Tivemos muitos avanços em várias áreas e fizemos um orçamento para 2022 que nos permite ter objetivos mais audaciosos. A população aldeense pode ficar tranquila que daqui pra frente as coisas vão acontecer e todos vão começar a ver a diferença da nossa administração. 2 - Especifique, pontualmente, quais foram os principais projetos implementados e/ou melhorias realizadas na área da Saúde neste primeiro ano de governo, como, por exemplo, visando maior conforto e celeridade na marcação de consultas e exames para a população, entre outras soluções buscando a qualidade no atendimento na Atenção Básica, urgência, internações, etc? Quando assumi o cargo, tinham algumas coisas que me incomodavam muito. Moro no centro e via, toda madrugada, os pacientes que faziam tratamento fora da cidade, sofrendo na rua, esperando o carro que os levava para a capital ou Niterói, ou São Gonçalo. Eles ficavam na calçada, sem abrigo da chuva ou do frio. Então, logo que entrei na prefeitura, mandei resolver essa situação e hoje eles tem um local próprio para ficar, com café da manhã e até lanche pra levar na viagem. Demos dignidade para quem já sofre por ter que fazer tratamento de saúde longe de casa. Junto a isso, priorizamos a contratação de novos profissionais e hoje temos médicos em todos os postos de saúde. Somos referência em tratamento domiciliar e nosso modelo serve de exemplo para outras cidades. Outra reclamação da população é referente a exames, desde os mais simples como um raio X até uma ressonância. Ainda temos um gargalo aí, mas esse ano vamos desafogar esse setor, já que vamos trabalhar com um orçamento mais adaptado e temos o objetivo de trazer para o município um centro de imagens próprio. Atuamos com rigor na vacinação contra a covid-19, sendo muitas vezes criticados. Mas provamos que estávamos certos e em São Pedro da Aldeia nunca faltou vacina e atendemos a todos os públicos sem fazer a tal repescagem. Fizemos mutirão, busca ativa, incentivamos a vacinação de todos e agora vamos vacinar as crianças de 5 a 11 anos. Isso vai garantir uma volta às aulas com mais segurança para todos. E vem muita coisa boa por aí na área da saúde. Temos muitos projetos para sair do papel e mudar a saúde do município, como a nova policlínica, Clínica Escola de Autismo, Pronto Socorro transformado em hospital municipal e muito mais. 3 - Quanto à saúde financeira da cidade, que iniciativas da atual gestão podem ser destacadas? O município tinha ou tem dívida? De quanto? E foi possível saná-la ou reduzi-la com que tipo de ação, caso a cidade se encaixe nesse quadro? Assumimos aqui em São Pedro com uma dívida pública que alcançava o montante de 87 milhões acumulado ao longo das últimas três décadas. Com o trabalho eficiente da nossa equipe de várias secretarias, conseguimos amortizar cerca de 10 milhões de reais no primeiro ano de governo e seguimos com austeridade nas contas para quitar outros compromissos antigos. Vale a pena ressaltar que hoje o município não tem novas dívidas, estamos com salários dos servidores e pagamentos dos fornecedores em dia. Outro destaque do primeiro ano de gestão foi a antecipação do pagamento do 13º salário e do salário dos servidores, em especial no mês de dezembro, que conseguimos cumprir antes do Natal. Para isso, a nossa gestão tomou medidas inovadoras no último ano que facilitaram a vida dos contribuintes e ainda tornaram possível o aumento da arrecadação sem subir o valor dos impostos para a população. Fomos a primeira cidade da região a oferecer o pagamento de tributos por Pix, com regularização imediata, além de manter as opções de cartão de crédito e débito, e de boleto bancário. Também prorrogamos o Refis, que ofereceu descontos de até 100% de multas e juros nos tributos atrasados até dezembro e lançamos uma nova ferramenta online para o Acordo de Dívida Ativa. A informatização do atendimento se estende aos principais serviços aos contribuintes, que podem ser resolvidos pelo site. Além de sermos referência nacional em transparência, São Pedro da Aldeia segue em dia com o Tesouro Nacional Transparente por meio do Cadastro Único de Convênios (CAUC). E graças a isso, eu consigo ir à Brasília e buscar recursos para nossa cidade. Como resultado, firmamos dois convênios com a Caixa Econômica Federal já na primeira semana deste ano, além dos demais contratos firmados com o governo estadual. 4 - Neste primeiro ano, o município chegou a investir em tecnologia para melhorar o serviço em algumas áreas? Caso sim, pode especificar? Se não, pretende fazer esse tipo de investimento? Onde e qual a previsão? É muito papel todo dia. Precisamos mudar isso na prefeitura. Ainda não foi possível fazer isso, mas até o fim do mandato vamos modernizar tudo por aqui. Já demos alguns passos importantes. Na Secretaria de Administração, por exemplo, implementamos o Comprasnet, que é um formato eletrônico de licitação que só em 2021 já nos gerou economia real de mais de 17 milhões de reais. Priorizamos as pequenas empresas e a agricultura familiar como nossos fornecedores e tem sido um diferencial das licitações de São Pedro da Aldeia. Como já disse antes, modernizamos o sistema de recebimento de impostos e de acordos de dívida ativa, compramos equipamentos que facilitam o trabalho do funcionalismo e agilizam as respostas à população. Outro exemplo, que parece simples, mas significativo foi na Secretaria de Urbanismo. Adquirimos equipamentos para montarmos a mapoteca digital, melhorar a topografia para levantamentos e georreferenciamento, estudos para implantação de sistemas de aprovação e emissão de certidões online que pretendemos disponibilizar ao usuário este ano. Mas precisamos avançar ainda mais nesse campo da tecnologia. Vamos modernizar os processos que aumentam a eficácia do serviço público com certeza. 5 - A área da Educação passou por um grande desafio com a suspensão das aulas presenciais por conta da pandemia. De que forma a Prefeitura conduziu o ensino e monitorou processos de evasão escolar em 2021? Se houve evasão, existe uma estimativa de quantos alunos abandonaram os estudos no ano passado e o que vai ser feito a partir de agora para mudar esse cenário? Iniciamos 2021 ainda com o trabalho diferenciado na educação, por causa da pandemia da Covid-19. Na matrícula do começo do ano passado já percebemos uma queda no número de alunos. Criamos uma força tarefa para que esses alunos efetivassem sua matrícula, e pudessem participar das aulas on-line, organizadas pelos servidores da Educação. Aliás, gostaria de parabenizar a todos os profissionais da educação. Há dois anos eles lutam diariamente para manter o ensino em alto nível aqui no nosso município. As equipes pedagógicas da Secretaria de Educação já possuem um Projeto de Resgate e Aceleração da Aprendizagem. A gente tem certeza que esse ano, com a volta às aulas presenciais, os nossos alunos continuarão a ter um acompanhamento profissional e vão conseguir recuperar tudo aquilo que perderam nesse período. 6 - Em relação à valorização dos servidores públicos municipais, há ações implementadas ou a serem implementadas nessa área? Temos a certeza que nenhuma administração pública se faz sem a colaboração do funcionalismo. A maioria que está aqui vai continuar depois que acabar o meu mandato, são concursados e sabem que fazem parte de algo maior. Sabem que lá na ponta está o cidadão, que são eles mesmos, os familiares, amigos aldeenses. Por isso a gente tem o maior carinho com o servidor. De forma pioneira na região, adiantamos o pagamento de 50% do 13º salário de todos os servidores para julho e pagamos a segunda parcela antes do prazo. Pagamos o salário de dezembro antes do Natal para ajudar nas comemorações. Agora em janeiro eles já recebem o salário com reajuste de 14,12%. Esse valor é uma recomposição salarial dos anos de 2020 a 2021, que eles ficaram sem. Mas em maio, na data base de reajuste, vamos dar um aumento real de mais 5%. Vou destacar também a aprovação da Lei 184/21 que alterou a estrutura da administração e corrigiu grande parte dos salários dos servidores comissionados. Lembrei que também empossamos mais de 180 cuidadores de alunos especiais que aguardavam no concurso desde 2018. Sobre os aposentados, temos nosso repasse rigorosamente em dia com a previdência bem como o CAUC apto perante o Ministério da Previdência. Na Educação, todos os professores que estavam atuando de forma efetiva com os alunos, receberam um auxílio tecnológico de 3 mil reais em duas parcelas. Também foi realizado o pagamento de processos trabalhistas dos servidores municipais da Educação, abertos desde 2015, respeitando a ordem de solicitação. Ou seja, estamos fazendo de tudo para valorizar cada dia mais o funcionalismo de São Pedro da Aldeia, tanto na parte financeira, como na parte de infraestrutura para trabalhar. 7 - Que balanço o município pode fazer quanto às iniciativas nas áreas da Cultura, Meio Ambiente, Transporte público (mobilidade) e Turismo? Na Cultura e no turismo a gente vê uma retomada gradual das atividades. Foram dois setores muito afetados pela pandemia. Mas mesmo assim conseguimos realizar muitas coisas. Usamos a cultura para arrecadar alimentos e ajudar famílias de artistas da nossa cidade com o projeto "Cultura Contra a Fome". Tornamos o Conselho Municipal de Política Cultural mais plural. Cadastramos mais de 200 agentes culturais e realizamos cursos de férias em várias áreas. A Casa de Cultura, mesmo com as restrições sanitárias realizou várias exposições e comemoramos o aniversário da cidade de forma on-line, o que foi um desafio para todos. E pra finalizar, valorizamos o artista local nas festas de Natal, com apresentações e confecção dos enfeites e da Casa do Papai Noel. No Meio Ambiente implantamos vários projetos de arborização da cidade, como o Bosque Urbano. Criamos, junto com o meio acadêmico, o Projeto Cavalo Marinho. Aliás é muito bom ver essa espécie de novo na nossa laguna de Araruama. Mostra que estamos no caminho certo quando aumentamos a fiscalização contra o esgoto jogado direto na lagoa. A nossa guarda ambiental recebeu treinamento e equipamentos para atuar de forma mais efetiva na cidade e na zona rural. No fim do ano recebemos o Programa Limpa Rio, do Governo do Estado, que já está mostrando resultados. Já demos início ao processo do Plano de Mobilidade Urbana, que a lei regulamenta para os Municípios acima de 20 mil habitantes. Temos até abril de 2023 para conclusão, mas devemos entregar antes disso. Na segurança temos melhorado nossa presença nos principais pontos da cidade. A Guarda Civil Municipal recebeu carros e equipamentos novos e está atuando no auxílio às forças policiais e na proteção do patrimônio público e do cidadão aldeense. Para isso criamos o projeto de Pronta Resposta e a Guarda de Proximidade. Hoje o morador da cidade sente mais segurança. No setor de turismo, a prefeitura vem atuando no ordenamento das atividades, capacitações para qualidade no atendimento ao turista, marketing de produto turístico, turismo rural, legalização do setor, fomento do artesanato. A gente tem buscado parcerias e convênios para fortalecer a atividade. Temos uma cidade linda, com uma lagoa fantástica e uma área rural que tem um potencial enorme a ser explorado. E pode ter certeza que vamos fazer de tudo para levar o nome de São Pedro a todos os lugares e trazer um turismo de qualidade para a região. 8 - Há projetos implementados não contemplados nas respostas anteriores que o prefeito gostaria de mencionar? Olha, é difícil lembrar de tudo que fizemos. Coisas que pra muitos podem parecer pequenas, mas que pra gente tem uma importância enorme. Nós que estamos no dia a dia, buscando o melhor pra cidade, comemoramos cada vitória. Uma creche que está sendo reformada, uma escola que recebe obras de melhorias. Uma manilha trocada que vai beneficiar uma rua. Tudo isso a gente comemora. Mas temos coisas consideradas grandes, como a implantação da Escola Cívico Militar no município. Hoje temos a primeira escola desse modelo na região. É a E.M. Profª Miriam Alves de Macedo Guimarães Cívico-Militar, atendendo a mais de 600 alunos. Estamos construindo ou reformando quadras poliesportivas em 8 unidades de ensino. Estamos mudando a vida de moradores de 11 ruas no bairro rua do Fogo, com drenagem e pavimentação. Sofremos com as chuvas do começo do ano e estamos nas ruas da cidade com operação tapa buracos. Sabemos que os desafios são gigantes, mas estamos na luta todos os dias. Esse ano com mais expectativa, já que lutamos muito para ter aumento no repasse dos royalties do petróleo e conseguimos. Esse mês já receberemos com o reajuste e podem ter certeza que vamos usar esse dinheiro para o bem da população. 9 - É possível dizer até cinco principais metas que a Prefeitura pretende alcançar neste o ano de 2022? Na educação temos a construção da nova E.Mz. Manoel Martins Teixeira, no bairro de Sapiatiba, e da E. Mz. Capitão Costa, no bairro da Cruz, além da construção de uma sede própria para a Escola M. De Educação Especial Pedro Paulo Lobo de Andrade – EMESPP; No esporte, vamos realizar mais uma vez o Fest Verão, competição tradicional que mostra a força do esporte na nossa cidade. Na saúde temos várias metas ambiciosas, mas que dependemos dos governos estadual e federal para realizar. Policlínica Municipal do prédio do IPAC, Clínica Escola do Autista, Centro de Imagens, transformação do Pronto Socorro em Hospital Municipal e claro, ampliar nosso atendimento básico. Vamos construir um novo cemitério municipal com certeza. A primeira etapa já começou e a segunda está em processo de licitação. Por falar em obras começadas, essa semana começamos a fazer o rancho dos pescadores da Praia da Baleia. Um compromisso meu com os trabalhadores daquela região. Eu quero muito terminar esse ano tendo a felicidade de entregar o asfalto para os moradores do Alecrim, Rua do Fogo, Balneário e Estoril. E para muitos outros bairros. 10 - Existe uma grande causa no município, que, até o final do mandato, a Prefeitura pretende resolver ou, dependendo da complexidade, criar mecanismos que facilitem a resolução? Ou seja, existe um grande desafio ou um “calo no sapato”, de hoje ou que vem se arrastando há muito tempo no município e que não pode mais ser ignorado? Sim, existe. Eu falo desde que me mudei para São Pedro que não dá pra entender uma cidade como essa com tantas ruas sem calçamento, sem saneamento. Esse é o meu calo. Desde o primeiro dia da minha gestão tenho falado com os secretários que precisamos priorizar essa área. É claro que não pra esquecer as outras áreas como educação e saúde. Mas se ao final do meu mandato eu tiver levado dignidade aos moradores de ruas de terra em todos os bairros da cidade, eu me dou por satisfeito. Uma vez me perguntaram se eu tinha um número na cabeça. Tipo quanto por cento da cidade com drenagem e calçamento seria minha meta. Na hora eu respondi 100 por cento. Mas depois fiquei pensando se isso não seria pedir muito. E aí cheguei a uma conclusão: se é pra sonhar, vamos sonhar alto. Quem sabe Deus não nos ajuda a realizar esse sonho, que tenho certeza não é só meu, é de todos os moradores de São Pedro da Aldeia.]]> Mon, 24 Jan 2022 21:44:12 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1Z0gjPyYYtgtyxhxzpi7FpJ https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1bDmCsfy2JMGf9M7fKGWt0o
"Durante o ano de 2021 conseguimos realizar, pelo menos, 80% das metas priorizadas no nosso plano de governo", conta o prefeito ao g1. Saiba mais sobre as ações na Saúde, Educação, Cultura e demais áreas que impactam a vida dos moradores. Vantoil Martins (Cidadania), prefeito de Iguaba Grande, no RJ Divulgação/Prefeitura O g1 deu início, na última segunda-feira (17), a uma série de entrevistas com os prefeitos e prefeitas dos 50 municípios da área de cobertura do g1 Região Serrana, Norte Fluminense e Região dos Lagos. Cada prefeito responde a dez perguntas sobre metas alcançadas no primeiro ano de governo, projetos e serviços públicos implementados em diversas áreas que impactam a vida da população, além de ações que ainda precisam ser desenvolvidas nos próximos três anos. As entrevistas estão sendo publicadas ao longo do mês de janeiro. O objetivo do espaço é contribuir para que os moradores acompanhem o trabalho que vem sendo desenvolvido pelo gestor municipal. O g1 Região dos Lagos, publica, nesta sexta-feira (21), a entrevista com o prefeito de Iguaba Grande, Vantoil Martins (Cidadania). Em novembro de 2020, ele foi escolhido por 11.957 eleitores, sendo eleito com 65,60% dos votos. Confira a entrevista abaixo: 1 - De uma forma geral, em termos percentuais, dentro do que estava estabelecido como meta do primeiro ano de governo, o quanto foi cumprido (em termos percentuais), e quais áreas foram priorizadas? Houve mudanças ou remanejamento em relação às prioridades previstas no Plano de Governo? Se sim, pode explicar quais foram as principais alterações, os motivos e como fica daqui pra frente? Durante o ano de 2021 conseguimos realizar, pelo menos, 80% das metas priorizadas no nosso plano de governo. Destaque para a área de infraestrutura, onde conseguimos drenar e pavimentar mais de 30 ruas e, também para, a saúde onde conseguimos vacinar em torno de 96% da população atual com as duas doses da vacina contra a Covid-19. 2 - Especifique, pontualmente, quais foram os principais projetos implementados e/ou melhorias realizadas na área da Saúde neste primeiro ano de governo, como, por exemplo, visando maior conforto e celeridade na marcação de consultas e exames para a população, entre outras soluções buscando a qualidade no atendimento na Atenção Básica, urgência, internações, etc? Na área da saúde do nosso município, destacaria mais uma vez a vacinação da nossa população contra a Covid-19; a aquisição de novas viaturas e ambulâncias para as Unidades Básicas de Saúde (UBS), aumento das equipes de atendimento e ampliação do programa de distribuição de medicamentos em casa a idosos que fazem uso contínuo desses remédios; criação do programa curativo em casa, onde nossa equipe atendeu mais de 200 pacientes no ano de 2021, diminuindo a procura nas unidades de atendimento, evitando dessa forma, aglomeração e diminuindo os riscos de infecção por covid 19; inauguramos um novo laboratório municipal, desafogando assim, o laboratório que funciona dentro da Unidade de Pronto Atendimento (UPA). Dessa forma, um local fica para atendimento às demandas laboratoriais e outro exclusivo para os casos de urgências da UPA. Outro grande fato foi a renovação do contrato para a continuação da Tenda de triagem para pacientes com suspeitas de Convid-19, dando uma melhor condição a nossa população. 3 - Quanto à saúde financeira da cidade, que iniciativas da atual gestão podem ser destacadas? O município tinha ou tem dívida? De quanto? E foi possível saná-la ou reduzi-la com que tipo de ação, caso a cidade se encaixe nesse quadro? No ano de 2021 nós conseguimos implementar ações de economicidade, valorizando cada real do orçamento municipal. Conseguimos também aumentar em mais de 30% o orçamento geral do município, a partir da ação movida contra a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), onde foi possível que a cidade de Iguaba Grande tenha uma maior participação na divisão dos royalties de petróleo. Isso possibilitou sanear boa parte das dívidas do município e investir em mais obras de infraestrutura da cidade, melhorar os equipamentos da educação, saúde e o fortalecimento da segurança municipal. Conseguimos também no ano de 2021, colocar Iguaba Grande em dia nos repasses financeiros do regime próprio de previdência, bem como, o regime geral do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). 4 - Neste primeiro ano, o município chegou a investir em tecnologia para melhorar o serviço em algumas áreas? Caso sim, pode especificar? Se não, pretende fazer esse tipo de investimento? Onde e qual a previsão? A prefeitura de Iguaba investiu, durante o ano de 2021, na implantação de tecnologias na área de segurança, através da instalação de câmeras de segurança em mais de 30 pontos da cidade, entre prédios públicos, praças e ruas. Também foi criada a Central de Monitoramento na sede da Guarda Civil Municipal com funcionamento 24 horas por dia. Buscando mais eficiência tecnológica, foi adquirido um novo aparelho de raio-x digital, oferecendo exames com maior resolução, aumentando a capacidade de atendimento e diagnósticos, além do novo aparelho não poluir o meio ambiente. Começamos também a instalação do sistema de monitoramento de todos os carros da frota da prefeitura com a implantação de rastreadores em tempo real, onde é possível medir o consumo de combustível, localização do veículo, identificação do motorista e velocidade, aumentando o controle e vida útil dos carros. 5 - A área da Educação passou por um grande desafio com a suspensão das aulas presenciais por conta da pandemia. De que forma a Prefeitura conduziu o ensino e monitorou processos de evasão escolar em 2021? Se houve evasão, existe uma estimativa de quantos alunos abandonaram os estudos no ano passado e o que vai ser feito a partir de agora para mudar esse cenário? Cuidar da educação do nosso município em 2021 foi um grande desafio. O ano letivo foi finalizado com excelência dos nossos alunos. As aulas aconteceram durante um período de forma online, onde nossos educadores produziram conteúdos de forma online e através de apostilas impressas e entregues aos nossos alunos. A partir de novembro retornamos com as aulas de forma híbrida. Isso só foi possível devido aos índices da pandemia que já estavam em bandeiras mais leves. Vale destacar que enquanto os alunos assistiam às aulas de forma online, a prefeitura realizou uma ampla reforma em todas as escolas, inclusive com troca de mobiliários, além da aquisição de novos equipamentos, como geladeiras, ar condicionados, freezers, bebedouros e ventiladores. 6 - Em relação à valorização dos servidores públicos municipais, há ações implementadas ou a serem implementadas nessa área? Os servidores públicos municipais foram tratados durante o ano de 2021 com o máximo respeito e reconhecimento através dos salários sendo pagos dentro do mês trabalhado. No final do ano, além do pagamento do décimo terceiro e salário, foi possível pagar um abono especial de natal a todos os servidores. Para 2022 está no nosso planejamento, enviar a Câmara Municipal, o Projeto de Lei que garante um reajuste salarial, com mais de 15%, considerando a inflação acumulada nos anos de 2020 e 2021. 7 - Que balanço o município pode fazer quanto às iniciativas nas áreas da Cultura, Meio Ambiente, Transporte público (mobilidade) e Turismo? Dentro da área cultural realizamos ações que buscam o destaque e a valorização dentro e fora da cidade. Podemos destacar como projetos importantes de fomento a cultura, a criação do Círculo das Artes, onde mensalmente entrevistamos personalidades culturais do nosso município, que apresentam seus trabalhos em uma live nas redes oficiais da prefeitura. Já nas ações voltadas para o meio ambiente, potencializamos o Parque Natural Municipal, uma reserva de Mata Atlântica de 186 mil metros quadrados. Criamos ações voltadas para ecoturismo através da nossa trilha municipal, além do atrativo da nossa Lagoa de Araruama. Estamos buscando mecanismos para o aumento do turismo, em especial, o turismo esportivo, através da prática de esportes náuticos como canoa havaiana, iatismo, vôlei, frescobol e outras modalidades. 8 - Há projetos implementados não contemplados nas respostas anteriores que o prefeito gostaria de mencionar? Através de uma parceria entre as secretarias de Turismo, Esporte e Lazer; Meio Ambiente e Agricultura, realizamos mensalmente a Feirinha Criatividades da Terra, onde disponibilizamos o espaço da Praça Edyla Pinheiro para a comercialização de produtos artesanais fabricados pelas artesãs da nossa cidade. Montamos ainda uma área onde os agricultores vendem os produtos produzidos dentro da nossa cidade, além da distribuição de sementes e mudas gratuitamente oferecidos pelas secretarias de Meio Ambiente e Cultura. 9 - É possível dizer até cinco principais metas que a Prefeitura pretende alcançar neste o ano de 2022? Para 2022 gostaríamos de destacar cinco metas principais que a prefeitura pretende atingir. Construção do Mirante no bairro da Pedreira, no local conhecido como Morro da Caixa D'Água, um dos pontos mais altos e com vista panorâmica da cidade, que se tornará mais um grande ponto turístico do município e da região. Construção do Centro Gastronômico Maria Fumaça, na Praça da Estação, relembrando as décadas de 50 e 60, bairro onde ficava instalada uma estação ferroviária e que, com certeza, será mais um ponto de visitação da população e turistas. Construção de um grande píer na nossa orla, na altura da Avenida Paulino Pinto Pinheiro onde, seguramente, irá mudar a visão urbanística da nossa orla e por conseguinte da nossa cidade. Pavimentação e drenagem do maior número de ruas possíveis, pois estamos tentando mudar a realidade da cidade. Desde quando assumimos Iguaba Grande encontramos uma realidade de mais de 80% de ruas ainda de terra. Através do Programa Iguaba Melhor (PIM) estamos conseguindo mudar essa realidade. Já drenamos e pavimentamos mais de 20 ruas e faremos em muitas outras. Implementar um projeto de macrodrenagem para eliminar, definitivamente, os alagamentos nos bairros da cidade em época de chuvas fortes, que geram inúmeros transtornos a moradores e comerciantes. 10 - Existe uma grande causa no município, que, até o final do mandato, a Prefeitura pretende resolver ou, dependendo da complexidade, criar mecanismos que facilitem a resolução? Ou seja, existe um grande desafio ou um “calo no sapato”, de hoje ou que vem se arrastando há muito tempo no município e que não pode mais ser ignorado? Existem dois “calos” que precisamos dar solução ainda neste ano, pois não podem ser mais ignorados. Início das obras do sistema de macrodrenagem da cidade para evitar as enchentes nos bairros da cidade. A macrodrenagem é de suma importância para os moradores que há décadas convivem com perdas nos períodos de chuva. O grande número de ruas de terra batida no nosso município, que causam inúmeros transtornos, pois sol e vento geram poeira para dentro das casas e quando chove é lama e buraco, causando danos a nossa população que tem dificuldades de se locomover.]]> Mon, 24 Jan 2022 21:19:01 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1bDmCsfy2JMGf9M7fKGWt0o https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1ZQ9aaFo4oySFyOSYGFl6uu
Os alunos que já fazem parte do programa têm até o dia 26 janeiro para fazer a renovação de forma online. A Secretaria Municipal de Educação de Saquarema, na Região dos Lagos, começa nesta segunda-feira (24) o processo de renovação do cadastro para o Transporte Universitário. Neste ano, o procedimento será virtual, por meio de um formulário on-line. Os alunos que já fazem parte do programa têm até o dia 26 janeiro para fazer a renovação. Para renovar o cadastro, os alunos vão precisar preencher o formulário de Transporte Universitário e anexar, em arquivo PDF, os comprovantes de matrícula (declaração, boleto pago, extrato do pagamento do FIES etc.) e a grade disciplinar do semestre a ser cursado (2022.1). Transporte Universitário passar por renovação de cadastro. Foto: Prefeitura de Saquarema De acordo com o Welington Figueiredo, Diretor de Transporte da Secretaria de Educação, o processo de renovação é somente para os universitários que utilizaram o transporte no ano anterior (2021.2). "O aluno que não conseguir entregar os documentos solicitados não será impedido de fazer a renovação, porém terá o prazo de 30 dias contados a partir do ato da renovação para regularizar suas pendências". Sobre o programa O programa Transporte Universitário atende 1.200 alunos em 16 rotas, nos turnos da manhã e da noite, nos municípios de Cabo Frio e Niterói. Atualmente, 16 ônibus rodoviários fazem o transporte diário desses alunos.]]> Mon, 24 Jan 2022 18:27:28 +0200 https://api.follow.it/track-rss-story-click/v3/uZ5iNm4Gp1ZQ9aaFo4oySFyOSYGFl6uu