A sustentabilidade, a responsabilidade social e a governança corporativa estiveram no centro das discussões da segunda edição do Contexto ESG, realizado na tarde desta terça-feira, 10, no Clube de Leituras, em Venâncio Aires. Promovido pelo Grupo Folha do Mate, em parceria com a Bem Responsabilidade Social e Sustentabilidade, o encontro reuniu aproximadamente 100 participantes, representantes de cerca de 40 empresas de diferentes segmentos e municípios.

Com a governança como fio condutor da programação, o evento propôs reflexões sobre como as práticas de ESG (ambientais, sociais e de governança) podem ser incorporadas à gestão empresarial, desde micro e pequenas empresas até grandes indústrias. A programação contou com quatro palestrantes, além da apresentação de experiências desenvolvidas pela Alliance One Brasil e pela China Brasil Tabacos.

A abertura ficou a cargo da gestora da Bem Responsabilidade Social e Sustentabilidade, Lídia Schwantes, com a palestra ‘Governança que comunica: relatórios de sustentabilidade e estratégia ESG’. Na abordagem, destacou que a elaboração de relatórios de sustentabilidade vai além da comunicação dos resultados ao público externo. “Antes de ter qualquer resultado positivo para fora, o relatório de sustentabilidade vai agregar dentro das empresas. Esse processo nos obriga a olhar para dentro, olhar os nossos dados, olhar os nossos processos”, observou. Para Lídia, essa análise funciona como uma oportunidade de autodiagnóstico e reflexão, que pode contribuir para melhorias na gestão.

Na avaliação sobre a segunda edição, a gestora destacou a participação do público e a possibilidade de aproximar experiências empresariais de diferentes realidades. “Todos os assuntos trazidos trouxeram insights e cases relevantes, que podem ser colocados em prática nos negócios”, afirmou.

Lídia também ressaltou que as questões apresentadas assumem importância nas relações comerciais. “Cada vez mais são critérios para acessarmos determinados públicos e fecharmos determinados tipos de negócio”, pontuou.

Pequenos negócios

A participação das micro e pequenas empresas nas cadeias de fornecimento de grandes organizações foi o tema abordado pela analista do Sebrae RS, Kelly Valadares. Na palestra ‘ESG para micro e pequenas empresas: como se preparar para atender grandes mercados’, ela apresentou desafios enfrentados pelos pequenos empreendimentos para incorporar práticas de sustentabilidade e atender às exigências de grandes contratantes.

Durante a apresentação, ela destacou que 81% dos pequenos negócios pesquisados pelo Sebrae não sabem ou nunca ouviram falar sobre ESG, ou ainda associam o conceito exclusivamente às questões ambientais. A especialista chamou atenção para a necessidade de ampliar essa compreensão.

Outro ponto abordado foi a dificuldade de reunir e organizar informações sobre os próprios negócios. Para a analista, esse é um dos principais desafios quando uma pequena empresa passa a integrar a cadeia de fornecimento de uma organização de maior porte. A capacidade de apresentar dados e demonstrar práticas adotadas pode determinar e perpetuar relações comerciais.

Eficiência financeira

A perspectiva da indústria foi apresentada pelo CEO da Excelsior Alimentos, Luiz Motta, na palestra ‘Ecoeficiência e o futuro dos negócios’. Com uma trajetória de mais de 130 anos, a empresa, que tem sede em Santa Cruz do Sul, serviu de referência para discutir transformações no mercado e estratégias de gestão.

Motta destacou que a ecoeficiência não deve ser compreendida somente pelo aspecto ambiental. Conforme ele, redução de desperdícios, melhor aproveitamento de embalagens, eficiência dos processos produtivos e uso de recursos também representam ganhos financeiros.

Governança

O encerramento da programação de palestras ficou a cargo do conselheiro de Administração e advisor de Conselhos e Lideranças, Daniel Santoro, com o tema ‘Governança que gera valor: decisões, responsabilidades e perenidade nos negócios’.

A apresentação abordou a importância de estabelecer regras, definir responsabilidades e qualificar os processos de tomada de decisão nas empresas. Santoro destacou que a governança não deve ser tratada como um modelo pronto, mas estruturada conforme as características e o momento de cada organização. “Governança é escrever a regra do jogo, para que quem for jogar saiba com clareza quais são as regras”, sintetizou.

Folha do Mate

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