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Standard & Poor’s confirma calificación del BCIE en AA

Mon, 28 Sep 2020 17:26:07 GMT

La firma calificadora de riesgo internacional Standard & Poor’s confirmó la calificación de riesgo internacional de largo plazo del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) en AA (perspectiva estable), y mejoró el perfil empresarial.

La confirmación de la calificación AA del BCIE es resultado de la “creciente y diversificada base de accionistas de la institución, así como de su sólido compromiso de fortalecer y expandir su rol y alcance en la región”, según un comunicado emitido por el banco, con sede en Tegucigalpa.

Standard & Poor’s resaltó además la reciente implementación del VIII Incremento del Capital autorizado del Banco, el cual aumentó en $2.000 millones y generará sustanciales pagos de capital

El presidente del BCIE, Dante Mossi, enfatizó la importancia para la institución de haber consolidado durante 2020 el rango de “AA” en todas sus calificaciones internacionales, manteniéndolo como el mejor riesgo de toda América Latina.

Destacó además el “apoyo irrefutable” de los socios del BCIE demostrado a través de la implementación del VIII Incremento de Capital, el cual representa un “logro histórico considerando el estrés económico que los países de la región enfrentan bajo la pandemia de COVID-19”.

Mossi señaló que el BCIE es el “primer y único Banco Multilateral de Desarrollo que a la fecha ha logrado implementar un proceso de capitalización como respuesta a la actual crisis económica relacionada con la referida pandemia”.

Dijo además que la confirmación de la calificación reafirma su visión acerca de una “región centroamericana integrada más fuerte, lo cual se evidencia en el valor de la franquicia BCIE, que, tras sus 60 años de historia, se ha convertido en el principal impulsor de la integración regional”.

Standard & Poors destacó también la incorporación de Corea del Sur como socio extrarregional, a finales de 2019, y el “impecable historial de acreedor preferente” que le han otorgado sus países miembros, como elementos que respaldan la mejora del perfil empresarial del BCIE desde la categoría fuerte hasta muy fuerte”.

Fitch revisa Perspectiva de Banco Atlántida y de Invatlán a negativa: Riesgo

Mon, 28 Sep 2020 12:15:00 GMT

La epidemia del Covid-19 dejará su huella en la banca privada y obligará a una mayor capitalización, de acuerdo a las última revisiones de la calificadora de riesgo Fitch Ratings.

Fitch afirmó las clasificaciones en escala internacional de riesgo emisor (IDR por issuer default rating) de largo plazo en moneda extranjera y local de Banco Atlántida en ‘B+’. También la nota de viabilidad (VR por viability rating) en ‘b+’, y las clasificaciones en escala nacional en ‘A+(hnd)’ y ‘F1(hnd)’.

Sin embargo, la Perspectiva de las clasificaciones de largo plazo fue revisada a Negativa desde Estable. Esto representa una “corrección” de la nota otorgada en julio anterior.

También pasaron a Observación Negativa (ON), las notas senior de Inversiones Atlántida, además de las clasificaciones nacionales de largo y corto plazo de las subsidiarias de Invatlán, Leasing Atlántida, S.A. (Leasing Atlántida) e Inversiones Financieras Atlántida, S.A. (IFA).

Efectos por el Covid-19

La Perspectiva Negativa de las clasificaciones IDR y nacionales de largo plazo reflejan los riesgos crecientes hacia la baja derivados de las implicaciones económicas por la pandemia por coronavirus, la cual ha resultado en un ajuste en la tendencia del puntaje del entorno operativo a negativa desde estable.

Fitch cree que aunque el impacto final de las condiciones económicas más débiles todavía no está claro, esto podría afectar de manera relevante el desempeño financiero del banco.

La perspectiva negativa de Invatlán refleja el retraso en la entrega de la información financiera auditada de 2019 debido a problemas operativos con el auditor externo por la pandemia, de acuerdo a la administración.

Esto también ha afectado la generación de estados financieros intermedios. Fitch considera que esta falta de claridad agrega incertidumbre en la evaluación de los atributos de Invatlán, específicamente su perfil financiero, y podría impactar la valoración de soporte desde su subsidiaria principal; la cual es una entidad regulada.

Se espera que estos estados financieros estén en julio pasado. La ON indica que estas clasificaciones podrían bajar si la entidad no finaliza sus estados auditados.

“Fitch no espera que la resolución de la ON se extienda más allá del período usual de revisión de seis meses”.

La perspectiva ON de las subsidiarias de Invatlán deriva de la ON de su matriz. Fitch espera resolver estas observaciones una vez la ON de Invatlán sea resuelta.

Las claves de la clasificación

Los analistas de Fitch estiman que las clasificaciones de Atlántida continúan influenciadas altamente por el entorno operativo hondureño y su perfil de compañía.

La VR (viabilidad) está influenciada moderadamente por una calidad de activos y una rentabilidad que podrían enfrentar presión en el mediano y largo plazo, junto a una capitalización limitada que también podría ser presionada.

El perfil de fondeo estable y diversificado del banco también fue considerado en la VR. “La franquicia líder a nivel local de Atlántida y un modelo de negocio consolidado le han permitido mantener un desempeño financiero estable a lo largo del ciclo de negocio”, destaca.

A marzo de 2020, Atlántida era el banco más grande en Honduras en términos de la cartera de préstamos y depósitos de clientes, con una participación de alrededor de 20% en cada una.

La calidad de activos de Atlántida está bajo presión dado el ambiente económico desafiante. A marzo de 2020, el indicador de morosidad incremento a aproximadamente 2,7%, comparando por arriba del promedio de los últimos cierres fiscales 2016 a 2019 (2.4%), y por debajo de algunos pares regionales.

La concentración en deudores permanece alta por estándares internacionales. Los 20 deudores mayores representaron 2.7 veces (x) del capital base según Fitch de Atlántida, el cual es una exposición relevante en caso de deterioros inesperados en sus deudores mayores y dada la cobertura de reservas menor.

Esta cobertura disminuyó a 117% a marzo de 2020 (promedio del sistema: 183%) desde 145% a diciembre de 2019. En términos de métricas, el reconocimiento efectivo del deterioro de la calidad de activos podría ser retrasado debido a la implementación de las medidas regulatorias.

Las medidas otorgadas al sector de diferimiento de pago para aquellos préstamos que enfrenten dificultades emanadas de la crisis podrían aliviar alguna presión en el corto plazo en la calidad de activos y en las reservas por pérdidas de préstamos.

“Sin embargo, los efectos a largo plazo sobre la calidad de activos y reconocimiento de pérdidas permanecen como un riesgo para los bancos”.

Capitalización

El indicador capital base según Fitch a APR (activos ponderados de riesgo) continuó su tendencia decreciente; disminuyó a 9.44% a marzo de 2020. Esta capitalización todavía está en línea con la categoría de clasificación ‘B’.

De acuerdo a la administración, se planea una inyección de capital para 2020 con el fin de cumplir con requerimientos regulatorios de capital más estrictos.

Esto está pendiente a ser discutido en la reunión de accionistas del banco, la cual fue esta retrasada debido a la pandemia. Bajo una generación interna de capital más lenta para 2020 y el deterioro en la calidad de activos, Fitch considera que la posición de capital del banco estaría bajo presión para absorber pérdidas inesperadas en medio de las consecuencias de las medidas de contención del coronavirus.

Invatlán y subsidiarias Invatlán, con operaciones en Honduras, El Salvador y Nicaragua continúa con su expansión del negocio geográfica. En junio de 2020, Invatlán anunció la adquisición de 55% de participación en Grupo Accival, grupo financiero no bancario domiciliado en Ecuador. Esta transacción también incluye una compañía de asesoría financiera en Perú.

El monto de esta transacción represento menos de 2% de los activos totales de Invatlán a septiembre de 2019, y será financiado por efectivo de Invatlán. Cuando se incorpora la operación ecuatoriana, Fitch estima que el indicador de doble apalancamiento permanecería por encima de 120% (127%).

La clasificación de las notas sénior garantizadas por $150 millones, ‘B’ y ‘RR4’, también se colocó en ON en línea con la IDR de Invatlán.

¿Cómo se puede mejorar la clasificación? La Perspectiva Negativa de las clasificaciones de Atlántida sería revisada a Estable si la evaluación del ambiente operativo se mantiene en la categoría b, y su tendencia cambia a estable, mientras que las métricas crediticias permanecen en niveles previos a la crisis o se recuperan rápidamente.

La VR y las clasificaciones nacionales de Atlántida podrían subir si el banco muestra una mejora sostenida en las métricas de capital y rentabilidad, la cual sea materializada en un indicador capital base según Fitch a APR por arriba de 10% y una métrica de rentabilidad operativa a APR consistentemente superior a 2%, respectivamente.

La reactivación económica es a nivel nacional a partir de hoy en Honduras

Mon, 28 Sep 2020 12:05:00 GMT

El DC y Cortés pasan a la Fase II, a pesar de aumento de casos

A partir de hoy lunes, Honduras reactiva el 100% de su economía y pasa a la segunda fase de su reapertura en las ciudades que concentran el mayor número de empresas, como ser San Pedro Sula, Choloma, el Distrito Central y Villanueva, entre otras.

Las autoridades sanitarias mantenían algunos municipios en Fase Cero, pero ahora sus pobladores podrán circular (Fase I, 20% de la capacidad empresarial) con algunas condiciones de bioseguridad y con un sólo dígito de la identidad.

En las zonas productivas, donde los empresarios urgen para una mayor apertura (ya circulan dos dígitos diarios), se pasa a la Fase II (40% de la capacidad de las empresas y negocios), confirmó el titular de la Comisión Permanente de Contingencia (Copeco), Carlos Cordero.

Los municipios ubicados en la Región 1, considerada de menor riesgo, estarán abiertos en un 80%.

Los municipios que podrán laborar con el 40 por ciento de su fuerza laboral son: La Ceiba, Siguatepeque, Nueva Arcadia, San Pedro Sula, Choloma, Pimienta, Potrerillos, Puerto Cortés, San Manuel, Villanueva, La Lima, Distrito Central y El Progreso.

Mientras que en los municipios que pertenecen a la región número dos, los comercios y empresas laborarán con un 60 por ciento: Esparta, Tela, San Francisco, Trujillo, Santa Fe, Sonaguera, Tocoa, Comayagua, Taulabé, Santa Rosa de Copán, Copán Ruinas, Omoa, San Francisco de Yojoa.

Igualmente, los municipios que operarán con el 60 por ciento de su fuerza laboral son: Choluteca, El Triunfo, Marcovia, Namasigue, Orocuina, Pespire, Santa Ana de Yusguare, Danlí, Guaimaca, Lepaterique, Ojojona, Orica, Santa Ana, Valle de Ángeles, Tatumbla, Villa de San Francisco, Intibucá, Roatán, La Paz, Gracias, Erandique, La Unión, San Francisco, San Sebastián, Ocotepeque, Juticalpa, Mangulile, Patuca, Ilama, Macuelizo, Petoa, Quimistán, San José de Colinas, Las Vegas, Goascorán, Aramecina, Langue, San Lorenzo, El Negrito, Santa Rita y El Porvenir. Para el resto de los municipios que se encuentran en la región 1, podrán trabajar con el 80 por ciento de su fuerza laboral.

Los empleados que se dedican en la cadena agroalimentaria podrán operar a nivel nacional: café, tabaco, fábricas exportadoras, sectores maquiladores y demás que han operado bajo los pilotajes.

Iglesias si, transporte y bares no

También, se autorizó a las iglesias podrán realizar sus actividades litúrgicos dependiendo de la región que se ubique el templo. Los fieles podrán congregarse de acuerdo a su dígito de circulación.

Quedan excluidos de la reactivación el transporte público, transporte terrestre, transporte urbano e interurbano, bares, discotecas, cines, gimnasios, teatros, eventos deportivos, centros de convenciones, centros educativos y las reuniones de más de 10 personas en las casas y comedores de restaurantes.

Asimismo, Sinager autorizó al sector turismo avanzar a la fase II de su reactivación, usando como salvoconducto la reservación de hotel, paquete turístico, boleto de transporte como el arrendamiento de la renta de vehículos.

Hoy finaliza concesión de los cuatro aeropuertos del país

Mon, 28 Sep 2020 12:00:00 GMT

Aeropuertos de Honduras traspasa al Gobierno las terminales aéreas

La concesionaria de los cuatro aeropuertos internacionales del país, Aeropuertos de Honduras, entrega hoy la administración de los mismos al Gobierno tras 20 años de operación.

Asegurando que “cumplió totalmente el Contrato de Concesión, con personal 100% hondureño”, la empresa devolvió las infraestructuras al Concedente, la Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos (INSEP).

Según el gerente de Aeropuertos de Honduras, Edgardo Maradiaga, durante estos 20 años de concesión invirtieron en “unos 1.650 millones de lempiras, de los cuales, 727.5 millones, fueron en inversiones adicionales a lo requerido contractualmente”.

“Se superó las metas durante los años de su administración, cumpliéndose a cabalidad con las cláusulas establecidas en el contrato aprobado por el Congreso Nacional. Esto incluye obras, mantenimiento y remodelaciones, además de las obras adicionales que se realizaron en cada uno de los aeropuertos”, destacó.

Cada una de las obras realizadas fueron constatadas por la Superintendencia de Concesiones.

Ingresos por concesión y fiscales

Aprobada en el año 2000, la concesión de las cuatro terminales aéreas del país se ha convertido en un modelo exitoso al asegurar mayores inversiones en el sector, aumento de operaciones de aerolíneas, certificación de terminales ( Villeda Morales y Juan Manuel Gálvez).

Las certificaciones, explicó, están en conformidad a la normativa aeronáutica y a la normativa ambiental vigente, además de certificados en calidad bajo la normativa ISO 9001:2015.

Se duplicó el tránsito de pasajeros y sobre todo incrementar los ingresos fiscales, agregó.

La empresa Aeropuertos de Honduras, concesionaria del servicio desde el año 2003, reporta el pago de más de 3.817 millones de lempiras en concepto de canon establecido en el contrato, además del pago de los impuestos sobre venta, renta, impuestos municipales y tasa de seguridad.

Los ingresos totales entre pago del canon y el pago de impuestos ascienden a 6.120 millones de lempiras.

Más aerolíneas

Aeropuerto Ramón Villeda Morales registra la mayor actividad de pasajeros

Durante la administración de Aeropuertos de Honduras se duplicó el número de líneas aéreas ya que había nueve aerolíneas en el 2000 y en 2020 se registran un total de 18.

“Estamos muy agradecidos con Honduras porque ha sido una de las líneas áreas favoritas del pueblo ya que nos prefieren para viajar desde Estados Unidos al país, y viceversa, Spirit sigue invirtiendo paras seguir volando a mas destinos”, dijo Mauricio Acosta representante de Spirit, una de las aerolíneas estadounidenses que operan en el país.

“La transición de los aeropuertos va permitir que los nuevos operadores de los aeropuertos internacionales tengan un personal 100% hondureño y debidamente capacitado, algo que hemos logrado como Concesionaria de las cuatro terminales áreas”, concluyó Maradiaga.

Fuentes de energía caerán este año por la pandemia, en especial el petróleo y el carbón: ...

Mon, 28 Sep 2020 11:55:00 GMT

La reducción del crudo sería de 8,4% y el carbón 5,7%

Tal como proyecta la OPEP y la Agencia Internacional de Energía, Standard & Poor’s, señala concluye que el petróleo, que romperá con seis años de subida de la demanda.

“Es la fuente de energía más afectada en esta crisis debido a su preeminencia como materia prima para combustibles de transporte terrestre, aéreo y marítimo”, señala el informe: ‘La transición energética y el Covid-19: un momento crucial para las políticas climáticas y las empresas energéticas’.

Pero el petróleo no es la única fuente de energía afectada.

En cuanto al carbón, considera probable que las reducciones en la industria y la generación de energía, particularmente en los países en desarrollo, reduzcan su demanda en el equivalente a 4,4 millones de barriles diarios de crudo, un 5,7%.

Por su parte, la demanda de gas natural, debido a su prevalencia como combustible para calefacción se vio menos afectada durante los confinamientos generalizados, disminuyendo por el Covid en sólo 2,1 millones de barriles de petróleo equivalente, un 3%.

Las renovables también se han visto afectadas. Así, los retrasos en la construcción de instalaciones en mercados clave es probable que reduzcan la producción de energía renovable en menos de un millón de barriles diarios de petróleo equivalente, un 3,6%.

Por otro lado, el informe advierte de que se necesitarán más de 10 veces las reducciones de emisiones resultantes de la expansión del Covid-19 para cumplir con el objetivo de contener el calentamiento del planeta en 2 grados hasta 2050.

Además, indica que, aunque a corto plazo el petróleo ha sido la fuente más afectada, la menor demanda mundial de energía amenaza al gas más que a otras fuentes de combustible durante los próximos 10 a 20 años y mantiene intactas sus previsiones de futuro para las renovables.

Corte Suprema de Justicia colombiana ordenó a Avianca pagar $130.000 por conductas antisindicales

Mon, 28 Sep 2020 11:50:41 GMT

La Corte Suprema de Justicia de Colombia ordenó a Avianca pagar 500 millones de pesos (cerca de 130.000 dólares) por conductas antisindicales. El fallo advierte que la empresa violó el derecho de asociación sindical, lo cual generó daños en la organización sindical, debido a la disminución de poder de negociación colectivo.

Según la sentencia, Avianca violó el derecho de asociación sindical, ya que su procedimiento estuvo “encaminado a menguar el poder de la organización sindical demandante, a través del ofrecimiento a los trabajadores de mejores garantías económicas que las conseguidas a través de la negociación colectiva”.

La investigación inició a partir de renuncias de miembros de la Asociación Colombiana de Aviadores Civiles (Acdac) en 2005.

En las renuncias estudiadas, los trabajadores expresaban su necesidad de renunciar a Acdac y acogerse al plan voluntario de beneficios en el cuerpo de trabajadores sindicalizados, con mayores beneficios a los consignados en la convención colectiva de trabajo.

Con estas medidas, la deserción del total de miembros de Acdac fue cercana a los 210, en la empresa Avianca, y 81, en el caso de SAM, de manera que se produjo una reducción de afiliados cercana al 70%, se lee en el fallo de la Corte.

El monto que el tribunal solicitó corresponde a los ingresos que Acdac dejo de recibir por la desafiliación masiva de sus asociados, pero es inferior a lo que los peritos habían determinado.

De acuerdo con el trabajo pericial, el monto de los perjucios fue de 3.261,9 millones de pesos (cerca de $840.000), pero la Corte señaló que “a juicio de la Sala están en el rango por los perjuicios que se derivan del actuar de las empresas demandadas y referidos en el análisis estudiado.

En efecto, ha de anotarse que el daño irrogado tiene que ver, en este caso, con la alta probabilidad objetiva de acceder a las cuotas sindicales, de modo que su tasación debe ser ponderada y proporcional al monto obtenido en el dictamen”.

BCH mantiene tasa básica en 3,75%, y reactivará subasta de Letras y Valores: Tasas

Sat, 26 Sep 2020 12:10:00 GMT

Confiando en las proyecciones positivas de una reactivación paulatina de la economía internacionales, el aumento de las reservas internacionales y una baja inflación, el Banco Central de Honduras (BCH), determinó mantener la Tasa de Política Monetaria (TPM) en 3,75%.

Al mismo tiempo confirmó la reactivación de la subasta de Letras y Valores del BCH (suspendidos por la pandemia), a partir del 5 de octubre.

En la sesión ordinaria No.179/21-09-2020 realizada el 21 de septiembre de 2020, la Comisión de Operaciones de Mercado Abierto (COMA) del Banco Central de Honduras (BCH) analizó las actuales condiciones económicas y las perspectivas más recientes a nivel interno y externo.

En ese sentido, al analizar la nueva información disponible para el contexto internacional y nacional, conforme a las recomendaciones de la COMA, el Directorio del BCH aprobó las medidas siguientes:

Mantener la Tasa de Política Monetaria en 3.75%.
Validar la reactivación, a partir del 5 de octubre, de la Subasta Diaria de Letras del BCH y la Subasta Estructural de Valores del BCH, en línea con lo establecido en la Revisión del Programa Monetario de julio.
Autorizar la implementación de reportos interbancarios en moneda extranjera dentro de la Mesa Electrónica de Dinero (MED) administrada por el BCH, a partir del 5 de octubre de 2020, como una alternativa más de fondeo para el sistema bancario en el muy corto plazo.

Como parte de una respuesta de política económica coordinada, en los últimos meses, el BCH ha generado a través de diversas medidas un impulso monetario importante, reduciendo en 150 puntos básicos la Tasa de Política Monetaria (De 5.25% a 3.75%).

Perspectivas positivas

Las decisiones del Directorio favorecen las operaciones del sector financiero y se basan en un mejor ámbito internacional. Según las últimas proyecciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), para 2020 se espera que la contracción en la actividad económica mundial se sitúe en -4.5%, menor que la estimada en junio del presente año (-6.0%).

El cambio está originado en la reapertura gradual de la economía y los frutos de los esfuerzos de política monetaria y fiscal para mitigar los efectos económicos causados por la pandemia del Covid-19.

Según la OCDE, la revisión al alza en las perspectivas de crecimiento de los Estados Unidos, China y algunas economías europeas, explican la mayor parte del ajuste a la actividad económica mundial; no obstante, proyecta
que la disminución en el producto sea aún más profunda que lo previsto anteriormente, en los países emergentes, como Argentina, India y México.

Asimismo, se destaca que las proyecciones recientes de la Reserva Federal (FED) de los EE UU indican que en 2020 la economía estadounidense se contraería menos que lo previsto en junio, al pasar de una estimación de -6.5% a -3.7%.

Petróleo cae y café sube

En cuanto a los precios de las materias primas relevantes para la economía hondureña, los contratos futuros para el cierre de 2020 indican que el precio del petróleo West Texas Intermediate (WTI) se ubicaría por debajo del promedio observado en 2019, mientras que el precio del café se situaría por arriba de su promedio del año previo.

En el contexto nacional, a julio de 2020, el Índice Mensual de la Actividad Económica (IMAE) denotó una contracción acumulada de 10,2% en su serie original (2.9% a julio de 2019).

Sin embargo, la posición externa del país se mantiene fortalecida, registrando al 17 de septiembre un saldo de reservas internacionales netas de $7,463.8 millones, explicada en su mayoría por el mayor financiamiento externo recibido para mitigar los efectos del Covid-19; nivel de reservas que permite una cobertura de 8.22 meses de importaciones de bienes y servicios.

Conforme con lo previsto en las proyecciones de los meses anteriores, la inflación continúa ubicada cerca del límite inferior del rango de tolerancia, de manera que a agosto de 2020 la inflación interanual fue 3.22%-

La menor inflación se debe a la baja del precio del petróleo y la demanda, además de la contracción en el consumo y la inversión doméstica. El rango anual se mantiene entre 3 y 5%.

¿Cuáles son los perfiles de consumidores que crecieron durante la pandemia del covid-19?: ...

Sat, 26 Sep 2020 12:00:00 GMT

Conocer las características de los tipos de consumidores es una de las estrategias que más utilizan las empresas para acercarse a sus públicos, pero la pandemia del covid-19, ha cambiado el comportamiento de los consumidores-

De acuerdo con el último reporte de Euromonitor International, ‘Comprensión de la ruta de compra de los tipos de consumidores de 2020’, los 11 tipos de consumidores que se destacan han presentado algún cambio en comparación con los datos reportados en 2019.

Por ejemplo, el gastador impulsivo, el buscador minimalista, el comprador tradicionalista y el luchador impávido, si bien lideran este grupo, en lo que va del año mostraron un leve crecimiento en la población.

El consumidor hogareño conservador, el comprador aventurero inspirador y el optimista equilibrado han disminuido notoriamente su participación.

El comprador aficionado a los cuidados, el activista empoderado, el entusiasta digital y el planificador cauteloso son los perfiles de consumidores que han crecido en medio de la pandemia.

Precisamente, el consumidor aficionado a los cuidados fue un perfil añadido a la lista de Euromonitor International este año debido a la importancia que tomó. Entre sus cualidades más marcadas se encuentra su disposición a gastar dinero para mantener un buen estatus.

Además de priorizar en experiencias, actividades de ocio, viajes y productos de lujo, este comprador tiene en cuenta su salud y bienestar; por eso incluye entre sus compras vitaminas y suplementos que complementen su dieta balanceada.

Sin embargo, el informe señala que este consumidor no será estático, pues es muy probable que “los aficionados al autocuidado deban cambiar sus preferencias de viaje para centrarse en actividades de ocio que se desarrollen de manera local o domésticas, así como incluir experiencias virtuales”.

Cuando se habla de un tipo de consumidor que valora y prioriza todo lo relacionado con la tecnología aparece en el radar el entusiasta digital. Este comprador tiene como cualidad emplear las plataformas en línea para realizar tareas cotidianas, en la que se incluyen compras.

A raíz del covid-19 es probable que el entusiasta digital aumente su comportamiento prudente, ahorrativo y pasivo, pero continúe buscando precios bajos.

Valorar el bienestar personal, así como los problemas globales son las principales cualidades que representan al consumidor activista empoderado, uno de los perfiles que también crece en medio de la pandemia. Este tipo de comprador invierte su dinero en productos que tengan características o apoyen causas ecológicas y de sostenibilidad, un requisito fundamental que lo puede llevar a mostrar interés por marcas específicas.

Con la pandemia, estos consumidores pondrán más énfasis en apoyar a las empresas locales, además de seguir haciendo compras sostenibles.

El último de los perfiles que crecen con la crisis es el comprador planificador cauteloso, ese que piensa en el futuro y que luego de la pandemia tal vez gaste menos dinero y prefiera invertir. Más allá de mantenerse fiel a una marca, estas personas van a preferir buscar precios bajos.

BMW pagará $18 millones en por "inflar” resultados de ventas en EE UU

Sat, 26 Sep 2020 12:00:00 GMT

La firma automovilística BMW ha aceptado el pago de una multa de $18 millones (unos 15,45 millones de euros al cambio actual) impuesta por la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) tras se acusada de “inflar” sus ventas para alcanzar objetivos y así “engañar” a los inversores.

Según la SEC, la firma alemana y sus filiales en Estados Unidos publicaron información “inexacta y engañosa” sobre sus ventas en el mercado norteamericano, al tiempo que recaudaron casi US$18.000 millones (unos 15.500 millones de euros) en varias ofertas de bonos.

La comisión de bolsa de Estados Unidos asegura que BMW infló sus matriculaciones entre 2015 y 2019, lo que ayudó a cerrar la brecha entre su volumen real y sus objetivos internos y así mantener una posición “líder” en ventas en relación con otras compañías premium.

La investigación de la SEC determinó que BMW mantenía una reserva de ventas de vehículos no declarada, denominada internamente como “el banco”, que solía cumplir con los objetivos de ventas mensuales internos sin tener en cuenta cuándo se habían realizado las mismas.

Además, BMW pagó a los concesionarios para que matriculasen vehículos como modelos de exposición y pruebas para así aumentar sus registros comerciales.

“Las empresas que acceden a los mercados estadounidenses para obtener capital tienen la obligación de proporcionar información precisa a los inversores”, ha destacado la directora de la división de Cumplimiento de la SEC, Stephanie Avakian.

Por todo ello, BMW accedió a pagar una multa de $18 millones, a pesar de no admitir ni negar las prácticas por las que ha sido acusada.

Tercera rebaja a las gasolinas para este lunes

Fri, 25 Sep 2020 22:30:54 GMT

La Directora Ejecutiva del Consejo Hondureño de la Industria Petrolera (Cohpetrol), María Eugenia Covelo, proyectó una nueva rebaja a las gasolinas y el diésel.

“Esta semana que viene será la tercera semana que podremos ver una tendencia hacia la baja en los precios de los carburantes en el mercado nacional, las gasolinas tendrán descuentos de alrededor de 0.20 centavos en la gasolina súper y alrededor 0.40 centavos en la gasolina regular y el diesel tendrá descuentos superiores a los 0.75 centavos”, estimó.

Estas rebajas continúan siendo reflejo de los movimientos en el mercado internacional, que a su vez está respondiendo al aumento de los casos de coronavirus, rebrotes que están ocurriendo a nivel mundial, y también un aumento en el suministro de crudo por parte de Libia.

Los problemas políticos internos de Libia llevaron a la suspensión de su producción, pero hay una reactivación en las últimas semanas.

“Entonces estos dos elementos (covid y Libia) están causando un cierto temor en el mercado internacional de que la demanda podría estar cayendo los próximos meses y habría mayor suministro por lo que entonces, podríamos continuar viendo descuentos en los precios de los combustibles, especialmente en las gasolinas”, señala Coveelo.

En el caso del diesel, opina, probablemente en el próximo mes de octubre comenzaremos a verse una tendencia hacia el alza debido a que este producto es el que se utiliza para el calentamiento de los hogares en los países donde hay fuertes inviernos como EE UU.

Aeropuertos de Honduras transformó los cuatro aeropuertos internacionales del país: Inversiones

Fri, 25 Sep 2020 13:30:00 GMT

Con una inversión de 1.650 millones de lempiras, Aeropuertos de Honduras logró la transformación de los cuatros aeropuertos internacionales del país,: Toncontín en Tegucigalpa, Juan Manuel Gálvez de Roatán, Ramon Villeda de San Pedro Sula y Golosón de la Ceiba, convirtiéndolos en modernos y eficientes.

Durante 20 años que la concesionaria administró las cuatro terminales aéreas del país y los avances son significativos en infraestructura, informó la empresa.

La próxima semana concluye la concesión aeroportuaria.

Edgardo Maradiaga, Gerente Aeropuertos de Honduras, declaró que el próximo día lunes estarán “finalizando 20 años de concesión, 20 años de transformación que tuvieron los cuatro aeropuertos internacionales y que, como vemos en nuestro edificio de la terminal del Aeropuerto Toncontín”.

“Esto representa una inversión de más de 25 millones de dólares que se llevaron a cabo en este aeropuerto, no solamente para su edificio terminal, pero también una nueva torre de control ocho mil metros de plataforma construidos, una ampliación de 250 metros en la pista del aeropuerto, un aeropuerto de Golosón donde se remodeló, amplió y transformó dicha terminal, una transformación que tuvo que ver cómo hacemos las cosas, cómo se hacían y hoy cómo se hacen”, destacó.

Estamos certificados, agregó, bajo la normativa ISO 9001 de calidad, todos los cuatro aeropuertos están debidamente acreditados en que todos nuestros procesos son de conformidad con la normativa, con la normativa de calidad que nosotros nos impusimos y que, va más allá de lo que el contrato de concesión nos indica.

Detallan obras

En el aeropuerto internacional de Toncontín se detallan las siguientes inversiones: nueva torre de control, se amplió el edificio de la terminal, se trabajó en la remodelación del edificio se instalaron dos puentes de abordaje y se instalaron gradas eléctricas y ascensores.

Además de un Sistema de Información de vuelos y equipaje, se construyó el área de estacionamiento y se amplió a 8,000 m² de rampa. La remodelación de baños a y la construcción de rampas para personas con discapacidad forman parte de las obras.

En el aeropuerto Ramon Villeda Morales de San Pedro Sula, se amplió el número de mostradores y áreas de oficina de las líneas aéreas, del área de equipaje, suministro de rayos X, sistema de sonido y de alarmas contra incendios y sustitución de aires acondicionados.

La terminal aérea de San Pedro Sula cuenta con certificación internacional

Se reemplazó el compresor de 100 toneladas en el grupo frigorífico y se cuenta con las rotulaciones que establecen las normas internacionales vigentes aplicados (en los cuatro aeropuertos).

El sellado de pista, calles de rodaje y plataformas, además se señalizó las fajas laterales de pista y calle de rodaje de conformidad con los requerimientos de la OACI. “Se hicieron las remodelaciones en la torre de control, se construyó sistema de tratamiento de aguas residuales y se removió la sedimentación en canales de drenaje, se remodelaron las áreas de migración, aduanas lobby y baños entre otras obras”, agregan.

Mientras que en el aeropuerto internacional de Juan Manuel Gálvez de Roatán se ampliaron lo mostradores y área de líneas aéreas, sala de embarque, aduanas, las aceras de llegada y salidas de la terminal, ampliación zona manejo equipaje en vuelos de salidas.

Se suministró equipo de rayos X, mostradores y balanzas, instrumentos para la torre de control, adquisición de unidades para el área de bomberos, y se mejoró las condiciones de visibilidad desde la torre de control hacia el umbral. El equipo de boletería automático, ampliaciones y remodelaciones en el área frontal, estacionamiento vehicular y lobby forman parte de las inversiones.

En el aeropuerto Internacional Golosón de la Ceiba, se amplió el edificio de la terminal, se construyeron rampas para personas con discapacidad, se amplió el vestíbulo de salidas, además de la habilitación de más espacio para el flujo de pasajeros, mostradores y oficinas de líneas aéreas, así como el área de vuelos internacionales.

Con la construcción del área de vuelos nacionales, se amplió la zona de reclamo de equipaje de vuelos internacionales, remodelación de baños, se suministró el sistemas de iluminación y ventilación adecuados en las áreas públicas, se instaló el sistemas de información de vuelo, y se construyó el estacionamiento vehicular, entre otras.

Mayor flujo comercial y empleo

Al convertirlos en aeropuertos modernos permitió la creciente demanda de pasajeros en los últimos 20 años, lo que se vio en el incremento de 1.1.millones de viajeros a 2.2 millones duplicando el número de aerolíneas de 9 a 18 entre nacionales e internacionales.

Las operaciones aeroportuarias y el crecimiento de la afluencia de pasajeros permitieron que se generaran más de 4 mil empleos directos e indirectos impulsando el desarrollo del país.

En el año 2000, Honduras inició el camino de la modernización de sus terminales aéreas, mediante la concesión de los cuatro aeropuertos internacionales, a una empresa privada con capacidad de implementar las inversiones en su infraestructura aeroportuaria, que respondiera al crecimiento y necesidades del país.

De esta forma se organiza Interairports S.A., empresa que tomó el reto de convertir los aeropuertos del país en modelos de modernidad, eficiencia, y operaciones de acuerdo con estándares internacionales.

Consumo y comercio dominan la demanda de crédito financiero este año

Fri, 25 Sep 2020 12:10:26 GMT

El saldo del crédito al sector privado apenas crece este año y la mayor parte es en la cartera de consumo. Según los datos preliminares del Banco Central de Honduras (BCH), de enero a julio, el 33% de los nuevos préstamos otorgados fueron para consumo.

Según el BCH, al 10 de septiembre, el total de la cartera crediticia privada fue de L350.610 millones, mayor en L4,213.8 millones (1,2%) al registrado a
diciembre de 2019, un monto equivalente al 57% del PIB (Producto Interno Bruto) nominal.

El crédito adeudado por las empresas privadas alcanzó un saldo de L193,837.6 millones, representando 55,3% del total; mientras que los hogares registraron L156,773.1 millones, 44,7%.

“Es importante señalar, que de enero a julio de 2020 , el flujo acumulado de préstamos nuevos fue de L143,513 millones, de los cuales, el 35,3% fue destinado al Consumo, 23,4% a Comercio, 15% a Industria, 11,2% a Servicios, 10,3% Propiedad Raíz y 4,8% a Agropecuario”, señala el BCH.

De acuerdo a los directivos de la AHIBA (Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias), la diferencia este año, por efectos de la larga cuarentena por el coronavirus, es que los créditos no son para artículos suntuarios, sino para gastos generales (alimentos, salud, entre otros).

En comparación con el año pasado, el crédito al sector privado mostró un incremento de L15,223 millones (4, 5%), pero ese volumen es menor al del 2019 cuando se crecía en L31,077 millones (10,2%).

Fuente: BCH

La mayor parte de los préstamos se otorgaron en moneda nacional con L13,258 millones y en moneda extranjera L1,964 millones. El Banco Central destaca que el crédito total otorgado a los hogares reportó un crecimiento interanual de 4.7% y a las empresas de 4.4%.

En tanto que, el crédito en ME a empresas aumentó en 2,5% y a los hogares se redujo en 2%.

Los promocionados créditos estatales al agro y las Mipymes, que actualmente son reformados en el BCH, no se reflejan en las evaluaciones semanales y mensuales al sistema financiero en este año.

El PIB de España cae 22%, su segunda recesión del siglo

Fri, 25 Sep 2020 11:55:29 GMT

El segundo trimestre la economía bajó 17,4% con impacto en empleo

El confinamiento hundió la economía española el 17,8% en el segundo trimestre del año (respecto al primero), según ha confirmado el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El dato es algo menos malo de lo que había avanzado el propio INE el 31 de julio, cuando estimó un retroceso trimestral del 18,5%, pero no por ello deja de ser la peor tasa de la serie histórica del INE y la segunda más alta de la Unión Europea, por detrás del Reino Unido (-20,4%).

Tras acumular dos tasas negativas consecutivas (-5,2% en el primer trimestre y -17,8% en el segundo), la economía española entra en recesión técnica, con un nivel de Producto Interior Bruto (PIB) que a finales de junio se situaba el 22% por debajo del que dejó a finales del 2019.

Para el tercer trimestre, el Banco de España proyecta un fuerte rebote, con un crecimiento entre el 13% y el 16% que sacaría la economía española de la recesión técnica. No obstante, el Banco de España prevé que a finales del 2022 el PIB aún estará por debajo del nivel previo al estallido de la crisis.

Es la segunda vez en el siglo XXI que la economía española cae en recesión. Entró en el tercer trimestre del 2008, hasta el cuarto del 2013 (con algunos trimestres aislados en positivo, entre medias). En aquel periodo de cinco años la economía ‘solo’ llegó a caer el 9% (frente al desplome actual del 22% en dos trimestres).

Empleo, salarios y beneficios

Los datos del INE desgranan la magnitud de tsunami económico del segundo trimestre.

El consumo de los hogares se hundió el 20,4% respecto al primer trimestre y la inversión empresarial (formación bruta de capital) lo hizo el 21,5%. Las exportaciones se desplomaron el 33,4% y las importaciones lo hicieron el 29,5%.

Apenas hubo una cifra positiva, vinculada al gasto de las administraciones públicas, que subió el 0,3%. De este modo, la demanda interna (consumo e inversión) restó 16,1% al PIB y la externa (exportaciones e importaciones), otros 2,7 puntos.

Por sectores, el bloque de comercio, transporte y hostelería se llevó la peor parte, con un desplome del 39,6% en el segundo trimestre, seguido del de actividades artísticas, recreativas y otros servicios (-31,6%). Solo las actividades financieras y de seguros lograron crecer (0,9%).

El desplome anual del PIB del segundo trimestre del 21,5% se tradujo a su vez en una caída de 18,4% de los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo, lo que supone un descenso de 3,38 millones de puestos en un año. El volumen de horas efectivamente trabajadas, por su parte, se hundió el 20,7% en tasa anual.

Esto se tradujo en una caída de la masa salarial del 13,9%, un desplome aun mayor de los beneficios empresariales (del 22,4%) y un hundimiento de los impuestos del 44,3%.

El PIB a precios corrientes registró una disminución interanual del 20,7%, hasta los 245.867 millones de euros, con lo que retrocedió a niveles de hace 14 años.

Nombran a nuevo presidente del Banco Central de El Salvador: tercero en un año

Fri, 25 Sep 2020 11:55:26 GMT

El ex viceministro de Ingresos de El Salvador, Douglas Rodríguez,fue nombrado presidente del Banco Central de Reserva (BCR).

El nombramiento ocurrió dos días después que renunciará Nicolás Martínez (el 17 de septiembre), quien dio declaraciones contrarias a las del presidente Nayib Bukele ante un comité legislativo que investiga gastos del Covid-19.

Rodríguez es el tercer presidente del BCR, en menos de un año, ya que en diciembre anterior renunció a esa cargo, Carlos Federico Paredes, un economista con maestría en administración financiera de la Universidad de El Salvador (UES), con un diplomado de la Universidad de Leipzig. Trabajó en varias instituciones del área económica, como CEPA y PROESA, así como en la empresa privada.

Rodríguez por su parte, se graduó en Contaduría Pública de la Universidad Tecnológica en 2010 y trabajó en la empresa privada hasta 2017, como contador, director financiero y de proyectos.

Además ocupó un cargo “adhonorem” en la Alcaldía de Nuevo Cuscatlán hasta 2015 y otro en la comuna capitalina hasta 2019. Su currículum no detalla en qué consistieron esos cargos.

También integra el Comité de Normas del BCR, que crea las normas que debe seguir el sistema financiero. Este comité aprobó el lunes reducir la reserva de liquidez de los bancos, el mismo día en que el Gobierno emitió Certificados del Tesoro (CETES) esperando que la banca los comprara.

La Ley Orgánica del BCR establece que quien presida la institución debe tener notoria competencia en materias económicas y financieras y 10 años de experiencia en el campo.

Cosecha de café 2019-2020 se acerca a los 984 millones de dólares en ventas: Ihcafé

Fri, 25 Sep 2020 11:55:00 GMT

Meta exportable para la próxima cosecha es de ocho millones de sacos

Francisco Ordóñez, presidente del Instituto Hondureño del Café (Ihcafé), estimó que la actual cosecha de café, que termina este mes, dejaría 984 millones de dólares con 7.2 millones de quintales exportados.

Sobre la nueva meta (cosecha 2020.2021) dijo que se pronostica “exportar para la próxima cosecha que iniciará el 1 de octubre arriba de los ocho millones de quintales” y esperan que los precios se mantengan o aumenten, aún con la pandemia del Covid-19.

Los efectos de la pandemia en el sector productivo agrícola, llevó a la aprobación de una “estrategia de producción” saludable, que integra los comités departamentales para una amplia capacitación y comunicación con los productores y 750.000 cortadores del grano que se necesitan para “meses pico” de diciembre y enero.

“Tenemos son recursos limitados y una demanda cada año más fuerte, más que todo en este año en donde el invierno ha estado bastante fuerte, pero el Fondo Cafetero siempre está presente en las zonas cafetaleras, pero los presupuestos son ejecutados por los organismos de base con sus debidas asignaciones”, explicó el directivo.

La pandemia destruyó 120 millones de empleos en Latinoamérica y redujo en 12% los ingresos: OIT

Thu, 24 Sep 2020 12:20:54 GMT

La pandemia del Covid-19 provocó en el segundo trimestre de 2020 una pérdida de horas de trabajo mundial equivalente a 495 millones de empleos, y entre enero y septiembre los ingresos de los trabajadores cayeron en 3.5 billones de dólares, concluye un estudio de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) publicado este miércoles.

El nuevo informe sobre los efectos de la pandemia en el mercado laboral global, sexto que elabora la organización con sede en Ginebra, empeora las cifras del anterior estudio de junio, en el que la pérdida de empleos equivalente se había cifrado en 400 millones, siempre comparando con cifras del año anterior.

Los 495 millones ahora calculados, que suponen una pérdida del 17,3 por ciento de las horas de trabajo, podrían moderarse en el tercer y cuarto trimestre, pero la OIT aún prevé en esos periodos descensos equivalentes a 345 y 245 millones de empleos respectivamente.

El principal motivo de los cálculos más pesimistas, según la OIT, es la situación de las economías en desarrollo y emergentes, en particular en el sector informal, que se ha visto mucho más afectado por la pandemia que otras actividades económicas.

Latinoamérica la más afectada

Por regiones, Latinoamérica es la más afectada en términos relativos, con una pérdida de horas de trabajo en el segundo trimestre del 33,5 por ciento (equivalente a 80 millones de empleos) que seguirá siendo alta en el tercero, hasta el 25,6 por ciento (60 millones de empleos), según la OIT.

América, subraya la OIT, es el continente más afectado por esta pérdida de ingresos, con una caída del 12,1 por ciento con respecto al mismo periodo de 2019, y los países en desarrollo también han resultado más golpeados que los ricos en este sentido, sufriendo una bajada interanual del 15,1 por ciento.

Los descensos en horas de trabajo e ingresos se han debido principalmente a las medidas de prevención contra la COVID-19, que supusieron especialmente durante los confinamientos masivos el cierre de muchas actividades laborales, algo que según la OIT aún afecta a la mayor parte del planeta.

En términos absolutos, la mayor pérdida de horas de trabajo se dio en el sur de Asia, donde equivalió a 170 millones de empleos en el segundo trimestre y aún llegará a 115 millones en el tercero de acuerdo con las previsiones del organismo.

Aunque la OIT no dio información pormenorizada de cada país, sí destacó que la pérdida de horas de empleo en muchas naciones latinoamericanas (México, Chile, Ecuador, Colombia, Costa Rica) estuvo en la banda del 20 por ciento. En países como Estados Unidos o Brasil llegó al 10 por cien y

Más dramático es el caso de Perú, uno de los países con más casos de COVID-19 en el planeta y con un alto predominio del empleo informal, donde se calcula que la pérdida interanual de horas de trabajo superó el 50 por ciento entre abril y junio.

Pese a que muchas medidas restrictivas se aplican de forma más laxa, la organización subraya que el 94 por ciento de los trabajadores reside en países en los que aún se aplica algún tipo de limitación que afecta a los lugares de trabajo.

Y todavía uno de cada tres trabajadores reside en naciones donde están cerrados todos los lugares de trabajo salvo los esenciales, recuerda el estudio.

“Al tiempo que redoblamos esfuerzos para vencer al virus, debemos adoptar medidas a escala lo antes posible para paliar sus efectos en los planos económico, social y laboral”, opinó en la presentación del informe el director general de la OIT, Guy Ryder.

‘En particular, se debe fomentar el empleo y la actividad empresarial, además de garantizar los ingresos’, resumió.

América Latina y el Caribe captan $50.875 millones del FMI, el 57% de los créditos liberados ...

Thu, 24 Sep 2020 12:05:00 GMT

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha liberado $88.634 millones a favor de 81 países miembros desde marzo por la pandemia del Covid-19, de los cuáles el 57,4% son de Latinoamérica y el Caribe.

Se trata de 50.875 millones de dólares. Al desagregar los créditos otorgados en función del tipo de instrumento financiero, se observa que la Línea de Crédito Flexible (LCF), que es el instrumento estrella que otorga un respaldo de facto al manejo macroprudencial de la economía, solo se ha otorgado en América Latina y el Caribe.

Los principales apoyos

En estos seis meses de observación, el Directorio del FMI ha otorgado la renovación de la facilidad a Colombia, con una cuenta abierta por $10.800 millones; aprobaron también el acceso de Chile, a suma asegurada por $23.930 millones.

Así como Perú, a quien también le acaban de aprobar el acceso a un monto de $1.000 millones. En el conteo del FMI no identifican a México pues la LCF fue aprobada desde noviembre pasado, mucho antes de la pandemia y es por el monto más alto, de $60.000 millones.

La mayor suma liberada en la modalidad de Instrumento de Financiamiento de Crédito Rápido fue dirigida a un país del Medio Este y Asia Central. Se trata de Egipto, que asciende a $2.772 millones.

Mientras en la modalidad de Rápida Facilidad del Crédito (RFC), el monto más alto fue dirigido hacia el continente africano, específicamente Ghana, recibió $1.000 millones.

Al hacer un acercamiento mayor a la información, se observa que son 20 los países de América Latina y el Caribe que cuentan ya en sus arcas con el apoyo financiero de emergencia desembolsado por el FMI para enfrentar la pandemia de covid-19.

Se trata de Bahamas; Barbados, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Granada, Guatemala, Haití, Honduras, Jamaica, Panamá, Paraguay, Perú, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas.

Y uno de ellos, República Dominicana es uno de los países que ha captado los mayores fondos desembolsados hasta ahora y desde el 16 de abril, bajo el Instrumento de Financiamiento Rápido (RFI por su sigla en inglés) para enfrentar la emergencia sanitaria.

Por la estructura de este mecanismo financiero, los recursos deben dirigirse a enfrentar necesidades urgentes de balanza de pagos, lo que tiene por objeto liberar presiones a los gobiernos para que enfoquen sus esfuerzos y recursos propios al pago de gastos esenciales de salud relacionados con la emergencia sanitaria y fortalecer la red de seguridad social.

Analistas del FMI esgrimieron que el organismo ha adaptado sus préstamos para apoyar a los miembros ante la incertidumbre sin precedentes y el grave impacto económico desencadenado por el covid-19.

Pese a la pandemia, las ventas de energía aumentan en relación a 2019 y suman 15. ...

Thu, 24 Sep 2020 12:00:00 GMT

Meta anual de ventas del Presupuesto 2020 no se cumpliría

A pesar del cierre de la economía por el Covid-1, los ingresos de la ENEE por la venta de energía eléctrica muestra un aumento en el presente año en relación al 2019.

Al mes de julio suman 15.078 millones de lempiras, un incremento de 2.909 millones de lempiras en relación a la misma fecha del año pasado cuando se reportaban 12.169 millones de lempiras.

Una de las razones que explican el aumento, es el mayor precio del kilovatio hora (un lempira más que en 2019), además de la caída del ingresos en mayo de 2019.

Aunque las ventas este año pueden quedarse por debajo de la meta anual de más de 32.000 millones de lempiras, la reactivación de la economía está incrementando el consumo y se espera un mayor ingreso para el último trimestre del año.

Según el reporte de ventas de la ENEE, las ventas de energía del año pasado rondaban los 2.000 millones mensuales y este año se registraba un promedio de 2.300 millones de lempiras en los primero cuatro meses del año.

Las ventas comenzaron a caer en mayo, junio y julio, pero cerca de los 1.900 millones de lempiras en promedio. Destaca la ENEE que en mayo de 2019 se registró una caída radical de los ingreso de “549 millones de lempiras”.

Durante los primeros 45 días después de la cuarentena por el Covid-19, se elevó el consumo residencial. En mayo, el sector residencial generó 1.249 millones de lempiras.

De los más de 15.000 millones en ventas, el sector residencial 6.974 millones, seguido del comercio con 4.096 millones y la industria que registra 3.002 millones.

El mayor impacto en las ventas de este año se registra en el sector comercial que no logra recuperar la barrera de los 500 millones mensuales, después de reportar ventas por más de 732 millones en marzo.

El Gobierno, a pesar de estar semiparalizado por varios meses, no muestra señales de ahorro al registra un consumo alto y ventas de 434 millones acumuladas a julio.

En kilovatios hora (kwh), el consumo fue de 3.332 millones una cifra menor a la del 2019 (3.487 kwh), pero que fue compensada por el mayor precio del kilovatio de 4.52 lempiras, un lempira más que el año pasado.

La próxima semana se anunciará el nuevo pliego tarifario para el último trimestre del año y no se esperan grandes cambios ya que el precio del petróleo se ha mantenido estable y hay una revalorización del lempira en el presente trimestre.

Invest-H excluida de la construcción del Hospital del Trauma por $53 millones

Wed, 23 Sep 2020 22:30:08 GMT

“A petición del Gobierno”, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) reformulará el contrato de crédito por 53.8 millones de dólares para construir el Hospital del Trauma.

El convenio fue firmado a finales del 2019 y establecía que la ejecución estaría a cargo del programa de la Presidencia Invest Honduras, ente cuestionado y bajo investigación por el uso de fondos, incluido la posible sobrevaloración de equipo e insumos médicos, para atender la emergencia por el Covid-19.

Según el representante del BID en Honduras, Eduardo Almeida, no se ha desembolsado fondos a la fecha y ahora se hará a través del mecanismo que proponga el Gobierno.

“En ese momento la ejecución iba a estar a cargo de INVEST-H, pero el propio Gobierno ha decidido recientemente trasladar el proyecto a otra unidad de ejecución siempre en coordinación con la Secretaría de Salud, la SESAL, con quienes seguimos trabajando estrechamente para llevar a cabo este complejo necesario y muy importante proyecto para Honduras”,dijo el ejecutivo.

Recordó que el convenio de préstamo busca fortalecer la oferta de servicios de atención de lesiones moderadas y graves en Tegucigalpa y la zona centro-sur-oriente del país, mejorando la calidad de atención de pacientes con traumatismo por accidentes.

La inversión de 53.8 millones de dólares que incluye la contratación para el diseño y supervisión de las obras de infraestructura; y, la construcción y equipamiento del hospital que será un edificio de cuatro niveles con un área de 22,000 m² de construcción con capacidad para 150 camas.

El convenio establece que el Hospital de Trauma implementará medidas y equipamiento para el tratamiento de aguas residuales y, manejo y tratamiento de desechos sólidos hospitalarios incluyendo los desechos químicos y bioinfecciosos.

Actualmente el Gobierno cuenta con dos hospitales móviles (comprados por Invest H para la emergencia), que han sido descartados para atender el Covid-19 por algunos médicos, pero que incluyen equipo médico y de residus que puede utilizarse en hospital de Trauma.

Panamá coloca bonos por 2.575 millones de dólares ante caída de ingresos

Wed, 23 Sep 2020 19:30:24 GMT

Colocación de bonos es con rendimientos de 2.2 y 3,8%

Panamá colocó en los mercados internacionales bonos de deuda por 2.575 millones de dólares para afrontar la caída de los ingresos fiscales a raíz de la crisis derivada de la pandemia del nuevo coronavirus, informó el Ministerio de Economía y Finanzas.

La transacción consistió en la colocación de ‘un nuevo bono por 1.250 millones de dólares con vencimiento en el 2032 a un rendimiento de 2.252%, el más bajo en la historia de Panamá a este plazo.

La reapertura del bono con vencimiento en el 2060 a un rendimiento del 3,28 % por 1.000 millones, y la reapertura de la nota local con vencimiento en 2026 a un rendimiento de 2.77 % por 325 millones’.

Los principales compradores de los papales procedieron de Estados Unidos, Europa y Asia, dijo el Ministerio de Economía y Finanzas en un comunicado, en el que aseveró que se recibieron ofertas ‘por cerca de 10.000 millones de dólares, lo que demuestra una gran aceptación del mercado’.

El despacho de Economía de Panamá argumentó que acudió nuevamente a las mercados internacionales – esta es la cuarta colocación desde julio de 2019- ante la ‘fuerte caída en los ingresos públicos, que estimamos que para este año estarán aproximadamente en 3.000 millones de dólares por debajo de lo presupuestado’, a causa de la crisis derivada de la pandemia.

Parte de los fondos recaudados a través de los papeles ‘servirán para recomprar bonos locales que vencen en el 2021 y 2022 respectivamente, y así obtener tasas más favorables’, añadió un comunicado del despacho de Economía y Finanzas.

Desde que el presidente Laurentino Cortizo asumió el Gobierno en julio de 2019 para un período de cinco años, el Ministerio de Economía y Finanzas ha lanzado cuatro emisiones de bonos.

El 26 de marzo pasado colocó 2.500 millones de dólares a fin de asegurarse ‘recursos adicionales’ para enfrentar la crisis de la COVID-19.

Antes había colocado ya 2.000 millones de dólares (julio 2019) y 1.300 millones de dólares (septiembre 2019) para afrontar deudas heredadas de los Gobiernos anteriores, según la explicación oficial.

‘El objetivo de final de estos esfuerzos es manejar la crisis sanitaria, social y financiera de la mejor forma posible’, añadió el Ministerio de Economía y Finanzas en su comunicado.

La deuda del sector público no financiero de Panamá se situó en 33.466,4 millones de dólares al cierre de julio pasado, de acuerdo con los datos oficiales.