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Durante las últimas décadas, muchas empresas han concentrado buena parte de sus esfuerzos en mejorar la experiencia del cliente. Han simplificado procesos de compra, incorporado nuevos canales digitales, reducido los tiempos de respuesta y utilizado los datos para ofr...
Poner en marcha actividades saludables no garantiza por sí solo que una estrategia de bienestar esté funcionando. Para conocer su valor, los programas de wellbeing necesitan objetivos claros, indicadores adecuados y un sistema de seguimiento que permita aprender y tomar decisiones.
El número de inscripciones o visualizaciones aporta infor...
La salud laboral no consiste únicamente en evitar accidentes. También incluye prevenir daños físicos y psicológicos, adaptar las condiciones de trabajo, facilitar la participación y promover entornos que favorezcan el bienestar. Para las empresas, el reto está en combinar correctamente tres planos: la prevención obligatoria, la promoción de la salud y los programas de wellbei...
Durante años, muchas iniciativas de bienestar laboral se concentraron en actividad física, fruta en la oficina o campañas puntuales. Son acciones valiosas, pero no siempre responden a la realidad completa de las personas. El bienestar también está influido por el descanso, la salud emocional, las relaciones, la situación financiera, el entorno y la capacidad de conciliar dife...
Un programa de bienestar laboral no es una suma de actividades desconectadas. Para que tenga continuidad y sea relevante, necesita un diagnóstico, objetivos, responsables, una propuesta adaptada a la plantilla y un sistema de seguimiento. La diferencia entre una acción puntual y un programa está en la capacidad de integrar el bienestar en la forma de trabajar y en la cultura ...